蓝剑包装集团《员工激励与管理技能提升》培训学员反馈表

感谢您参加《员工激励与管理技能提升》培训，请认真填写以下内容，谢谢！

Q1:我了解本次来参训的学习目的期望

1

3

5

7

9

Q2:此课程对我的实际工作或未来发展(理论观念和实操技能的提升)是否有帮助？

1

3

5

7

9

Q3:此课程内容是否编排合理、具有系统性？

1

3

5

7

9

Q4:讲师在此课程方面的知识是否专业、权威？

1

3

5

7

9

Q5:讲师的表达演讲能力和控场能力是否出色？

1

3

5

7

9

Q6:讲师的职业精神：是否守时，是否真正关注企业问题，关注学员的兴趣、鼓励学员参与、耐心解答学员疑问？

1

3

5

7

9

Q7:讲师是否运用合适的工具（如PPT、白板、游戏用具等）进行讲授？

1

3

5

7

9

Q8:讲师是否具备很好的时间把控能力？

1

3

5

7

9

Q9:培训的宣传、组织及联络工作是否到位？

1

3

5

7

9

Q10:培训环境是否舒适、设施是否准备齐全？

1

3

5

7

9

Q11:在多大程度上，我有信心将培训中所学的知识/技能应用到您的工作中？

1

3

5

7

9

Q12:在多大程度上，我承诺将培训中所学的知识/技能应用到您的工作中？

1

3

5

7

9

Q13:在这个课程中，我收获最大5~10个方面是哪些？【多选】

管理的四大职能 - 计划

管理的四大职能 - 组织

管理的四大职能 - 领导

管理的四大职能 - 控制

马斯洛层次需要理论

双因素理论

期望理论

公平理论

强化理论

综合激励模型

1.维护和增强自尊

2.关注具体的行为和结果

3.运用强化的技巧来塑造行为

4.聆听

5.设立目标，跟进日期并保持沟通

1 如何激励好员工

2 如何激励表现不好的员工

3 如何鼓励员工保持杰出的成绩

4 如何改善员工的出勤问题

5 如何向员工传授工作技能

6 征询上司对你的工作表现的反馈

7 与其他主管沟通

8 建立团队协作

9 防止好员工辞职

10安慰失意的员工

Q14:在这个课程中，我觉得难度最大的5~10个方面是什么？【多选】

管理的四大职能 - 计划

管理的四大职能 - 组织

管理的四大职能 - 领导

管理的四大职能 - 控制

马斯洛层次需要理论

双因素理论

期望理论

公平理论

强化理论

综合激励模型

1.维护和增强自尊

2.关注具体的行为和结果

3.运用强化的技巧来塑造行为

4.聆听

5.设立目标，跟进日期并保持沟通

1 如何激励好员工

2 如何激励表现不好的员工

3 如何鼓励员工保持杰出的成绩

4 如何改善员工的出勤问题

5 如何向员工传授工作技能

6 征询上司对你的工作表现的反馈

7 与其他主管沟通

8 建立团队协作

9 防止好员工辞职

10安慰失意的员工

Q15:为了应用所学到的，我需要什么样的帮助？

选项1

Q16:您认为此次培训中有哪些不足？有哪些建议？

选项1

蓝剑包装集团《员工激励与管理技能提升》培训学员反馈表

关于

1年前

更新

0

频次

16

题目数

分享

问卷网

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷