关于部门目标管理的调研表
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关于部门目标管理的调研表
欢迎您参加本次测试 2015年通过网上系统搭建了部门目标的月度进展填报、预警及评价的平台，加强了部门目标的日常管理，在此基础上，开展此次问卷调查。问卷采用不记名方式，通过网络平台进行，填写的目的在于了解您在部门目标管理中的操作现状和诉求，并作为优化部门目标管理的参考，请您务必据实填写。
:一、基本信息
:分割线
Q1:1.您的年龄
21-30岁
31-40岁
40岁以上
Q2:2.您的工龄
3年以下
3-5年
5年以上
Q3:3.您从事的岗位
技术
管理
:分割线
:二、如果您为部门目标责任单位
Q4:1.您认为评价部门的月度评价是否有指导价值
没有指导价值
个别评价有指导价值
大多数评价有指导价值
所有评价都有指导价值
Q5:2.您认为有指导价值的评价应该包括哪些内容（可多选）
评价中指出了本阶段主要风险
评价中包含了下阶段工作建议
评价中包括该目标所支持效能指标的当期完成情况
Q6:2.您认为有指导价值的评价应该包括哪些内容（可多选）
评价中指出了本阶段主要风险
评价中包含了下阶段工作建议
评价中包括该目标所支持效能指标的当期完成情况
Q7:3.您认为部门目标的月度进展填写应该包括哪些内容（可多选）
该目标支持效能指标的当期完成情况
当月主要工作完成情况
当月部门目标风险事项
季度计划确定但未按期开展事项
Q8: 口其他
选项1
Q9:4.评价部门是否与您就部门目标的进展有过线下沟通
从未沟通
打电话了解目标的进度
打电话了解目标的效果
现场走访目标的效果
Q10:5.您是否就部门目标的进展主动与评价部门进行过沟通
从未沟通
就拖期和风险事项有过沟通
就计划调整事项有过沟通
Q11:6.您是否了解部门目标支持的效能指标每个统计周期的完成情况
完全不了解
偶尔有了解
每个统计周期的完成情况都了解
没有支撑的效能指标
Q12:7.您认为哪个部门的评价有指导价值，对现有部门目标管理您有什么建议。
选项1
:三、如果您为部门目标评价单位
Q13:1.现有部门目标的月度进展录入是否可以支撑您进行客观评价
完全不能
部分可以
基本上都可以
完全可以进行客观评价
Q14:2.您是否与责任单位就部门目标的填报内容，进行过线下沟通
从未沟通
打电话了解过目标的进度
打电话了解过目标的效果
现场走访目标的效果
Q15:3.责任部门是否就部门目标进展情况主动与您进行过沟通
从未沟通
就拖期和风险事项有过沟通
就计划调整事项有过沟通
Q16:4.您如果觉得评价的部门目标进展缓慢、有风险，是怎样体现的
语言评价中直接体现
评分90分以下
评分100分以下
线下与责任单位人员沟通
将有风险部门目标纳入系统指令性工作调度管理
Q17:5.您是否了解所评价部门目标支撑的效能指标每个统计周期的完成情况
完全不了解
偶尔有了解
每个统计周期的完成情况都了解
没有支撑的效能指标线下与责任单位人员沟通
Q18:6.您认为部门目标的月度进展填写应该包括哪些
该目标支持效能指标的当期完成情况
当月主要工作完成情况
当月部门目标风险事项
季度计划确定但未按期开展事项
Q19: 口 其他
选项1
Q20:7、您认为部门目标的评价内容应该包括哪些
评价中指出了本阶段主要风险
评价中包含了下阶段工作建议
评价中包括该目标所支持效能指标的当期完成情况
Q21: 口 其他
选项1
Q22:8.您认为哪个部门的月度进展体现实实在在的效果，对现有部门目标管理您有什么建议。
选项1
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