中高层管理人员试用期测评

Q1:您是姓名？（该题可以跳过）

Q2:您所在单位和部门是？

Q3:您评价谁？

Q4:1、思维方式：与企业的核心价值观保持高度一致，领悟领导的工作意图，服从意识强，服务意识强。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q5:2、激情进取：热爱本职工作、积极主动，友善、助人、利他。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q6:3、勇担责任：推功揽过，勇于承担责任，不推卸，不推诿。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q7:4、有效决断：处理问题不拖泥带水，干脆利落，卓有成效。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q8:5、合作精神：尊重他人，求同存异，换位思考。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q9:6、认知力：具有认识问题的高度和深度。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q10:7、大局观：全局观念、系统思考能力强。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q11:8、平常心：心态平和、不急不躁。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q12:9、业务能力：精通本岗位业务,精通菜品/客房/服务/物业/商品核心业务。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q13:10、目标计划能力：善于制定工作目标计划。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q14:11、快速执行能力：服从命令，执行速度快，在规定时间内出色完成任务。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q15:12、检查处理能力：发现问题及时，处理问题得当。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q16:13、改进控制能力：重视出现的问题并能及时制定改进方案，改进效果好。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q17:14、组织协调能力：根据组织愿景、目标，对资源进行分配、控制、激励、协调团队达标能力强。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q18:15、质量提升，建立健全质量检查防守体系：不断改进工作缺陷，差错率低；改善工作流程或流程创新。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q19:16、开源增收能力：本部门本单位销售/经营/招聘目标完成率高。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q20:17、节能降耗能力：节约资金，节省人工成本，提高效率，增加了收益。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q21:18、沟通影响能力：充分聆听，有效表达，沟通技巧。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q22:19、员工满意度：团队员工满意率。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q23:20、员工流失率：团队意识强，本部门员工流失率低。请使用1-5分的尺度进行打分，最低效表现1分，最高效表现5分。

Q24:您对他本人还有哪方面的意见和建议？