人力线2015年培训和绩效专业技能培训项目评价表

各位学员:

    大家好。

    为更好的评估2015年培训和绩效专业技能培训项目设计的有效性,提升人力线培训项目设计的水平。请你花5分钟的时间详细回答以下问题,你的意见和建议将作为人力线设计培训项目的重要依据。

    谢谢。

    1-完全不是  2=一小部分  3=一定程度上是  4=很大程度上是  5=极大程度上是

1.姓名:*
2.角色:*
3.1、界定业务收益*
 
 
4.续:请描述你给出这个分数的理由(必填)*
5.2、设计完成体验*
 
 
6.续:请描述你给出这个分数的理由(必填)*
7.3、引导学习致用*
3.1 教学设计过程清晰的描述了课程内容的每个主题,及其与业务需求之间的关联;教学目的坚持以实用为导向,以及学员行为改善为导向
 
 
3.2 留给学员足够的时间,提供清晰的流程,帮助学员设定学习转化目标、设计行动计划,并且提供学员之间、学员与主管之间的交流机会
 
 
8.续:请描述你给出这个分数的理由(必填)*
9.4、推动学习转化*
4.1 项目结束后,定期提醒学员,检查学习转化目标是否完成,以及是否能够做到“学以致用”
 
 
4.2 项目结束后,学员直接主管积极参与培训后跟进,帮助学员制定学习转化目标,并进行评估和确认,参与到完整的学习体验过程中
 
 
10.续:请描述你给出这个分数的理由(必填)*
11.5、提供绩效支持*
5.1 项目结束后,确保学员能够保持持续学习,总部人力资源部提供了支持、相关材料及其他建议,以帮助学员达成各自的目标
 
 
5.2 学员能够很容易找到教练以求反馈、建议和辅导、确保教练在培训后跟进阶段时刻与学员保持联系和提供支持
 
 
12.续:请描述你给出这个分数的理由(必填)*
13.7、你认为本项目最大的亮点在哪里?*
14.8、你认为本项目最需要改善的点是什么?*
15.9、请紧密结合你的工作,提1-3个培训需求(或课程)*
人力线2015年培训和绩效专业技能培训项目评价表

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