北京汇通天下(成都)员工满意度调查问卷

欢迎参加本次答题

Q1:1、您的部门是: * (必填)

智能管车事业部
协作网络事业部
货运人事业部
信息部
职能部门

Q2:2、您的入职时间是 :* (必填,单选)

三个月以内
半年以内
一年以内
两年以内

Q3:3、您的职位是: * (必填,单选)

PHP
JAVA
测试
Android
IOS
产品
职能类

Q4:4、您的工作年限是: * (必填,单选)

3年以下
3--6年
6年以上

Q5:5、从办公环境、办公地点、行政支持上您的感受是:*(必填,单选)

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意

Q6:6、从工作时间、工作量、工作难度方面您的感受是:*(必填,多选)

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意,请说明

Q7:7、您现在公司的组织架构清晰吗?*(必填,单选)

清晰
不清晰

Q8:8、你清楚谁是你的直接领导和越级领导吗?*(必填,单选)

清楚
不清楚

Q9:9、您认为类似我们的企业适用于哪种架构?*(必填,单选)

矩阵式结构(多线汇报,如行政和业务分开)
虚拟组织(如顾问形式的技术委员会)
其他,请注明      

Q10:10、您认为部门内部同事之间的关系*(必填,单选)

特别好,除了日常工作,生活交集较多,能成为较好的朋友
很好,同事之间的沟通和交流较多
一般,仅仅是同事而已
不好,同事之间几乎没有什么交流和沟通
很不好,互相拆台现象时有发生 

Q11:11、您跟其他团队同事之间的关系*(必填,单选)

特别多,不仅是同事,生活上是朋友
很多,不限于工作,各方面偶尔会有较多的交流
一般,仅限于工作沟通
很少,几乎没有交流的机会
完全没有交流

Q12:12、您团队内部关于本职工作技术交流的频率是*(必填,多选)

每天
每周
每两周
每月
没有

Q13:13、您团队内部技术分享与培训的频率是*(必填,多选)

每天
每周
每两周
每月
没有

Q14:14、您参与跨团队之间技术分享与培训的频率是*(必填,多选)

每天
每周
每两周
每月
没有

Q15:15、跨团队之间由于工作需要协调,以下事项发生频率较高的是*(必填,单选)

 沟通顺畅,问题很快被解决
 大部分问题可以自己友好协商解决
需要Leader介入协调才能解决
需要高层介入协调才能解决

Q16:16、当以往跨团队协作时,对方响应的时间是*(必填,多选)

1天内
3天内
一周内
两周内
没有回复

Q17:17、跨团队之间协作事件最终结果频率较高的是*(必填,单选)

非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意

Q18:18、当您对工作事情提出不同意见和建议是,您的直接上司的态度是:

 非常欢迎,认真倾听,后续跟进,及时反馈结果
 比较欢迎,后续反馈不是很及时
 不确定
听听而已,没有什么改变
拒绝倾听,尽量压制

Q19:19、您的领导就工作成果、工作表现、培养发展与您主动沟通的频率是:

一周
 两周
一个月
一个季度
没有

Q20:20、您有过与越级领导或者跨部门领导沟通的经历吗?(若有,请选择沟通内容频率最高的一项)

工作遇到的困难
个人发展
生活困惑
没有

Q21:21、您觉得现在的管理风格是:

指示式(领导告诉下属应该干什么,怎么干,以及何时何地去干)
教练式(领导同时提供指导性和支持性的行为)
参与式(领导与下属共同决策,领导主要提供便利条件与沟通)
放权式(领导会给下属较大的自由,会放手让下属开展工作)
均衡式(领导会给予下属一定的指导并和下属建立适宜的关系)

Q22:22、您期望的管理风格是:

 指示式(领导告诉下属应该干什么,怎么干,以及何时何地去干)
 教练式(领导同时提供指导性和支持性的行为)
参与式(领导与下属共同决策,领导主要提供便利条件与沟通)
放权式(领导会给下属较大的自由,会放手让下属开展工作)
 均衡式(领导会给予下属一定的指导并和下属建立适宜的关系)
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