企业项目管理成熟度测评

测评说明清晖管理向您郑重承诺：1. 测评问卷有关您和您公司的任何信息都将受到严格保密2. 请您按真实情况作答，以帮助企业项目管理成熟度不断改进和持续成长3. 本次测评所反映出的问题，清晖管理愿意与您共同努力，进行改善与解决

Q1:管理层认为优化项目管理能力对于增强企业核心竞争力的作用

非常重要

有一些作用

没有作用

不确定

Q2:项目经理处理职能工作与（多）项目工作的协同能力

非常好

基本做到

做不到

不确定

Q3:公司项目分级分类管理标准建立情况

非常好

基本建立

没有建立

不确定

Q4:项目团队重视计划的制定，保留计划变更的历史资料

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q5:公司有系统的项目跟踪／变更／控制程序，并严格执行

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q6:项目团队重视项目经验教训的总结归档并可以

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q7:项目经理能够有效协调管理跨部门协作问题

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q8:项目经理能够准确定义目标，明确项目需求与范围，分解工作，整合资源

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q9:项目经理能有效监控计划执行状态，并管理项目风险

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q10:项目经理对于工作成果能建立清晰的审查标准

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q11:项目经理能以灵活的方法管理供应商／分包商，以推动项目的正常进行

非常好

基本做到

没有做到

不确定

Q12:公司对单个项目的绩效进行明确有效的考核奖罚

非常好

基本做到

没有做到

不确定

企业项目管理成熟度测评

关于

1年前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷