2016年高管培训建设性意见调查问卷

您好！为使公司2016年高管培训工作能更好地满足公司业务发展和您工作开展的需要，公司特组织本次高管培训建设性意见调查。敬请您在百忙之中填写本问卷。调查结果将为制定公司2016年度培训计划提供重要参考和依据，您的意见对公司培训具有十分重要的意义！

Q1:您所在的部门为：

研发总部

制造总部

营销总部

采购总部

质量管理部

财务部

企划部

人力资源部

综合管理部/总经理办公室

企业文化部

工厂能力建设部

商用车事业部

Q2:您目前的主要学习方式是：

阅读书籍及报刊杂志

工作实践与思考

与他人交流

参加课堂学

通过网络学

参加会议论坛

其他

Q3:您认为公司为您提供的培训数量上如何？

非常不够

不够

说不上

还可以

刚好

太多了，影响了工作

Q4:假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？

非常乐意，我擅长讲授的课题是：

乐意，但没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

暂时没有意向

Q5:就公司未来的发展战略及所处的外部环境而言，您认为应重点加强哪些知识能力的培训？（也可以在下端“其它”中添加需培训的知识技能项）

非人力资源的人力资源管理

非财务人员的财务管理

品牌营销管理

现代企业战略思维与战略协同（战略地图）

跨部门沟通与合作

压力与情绪管理

团队管理与员工激励

企业危机管理与社会媒体应对

高效授权

其他

Q6:您认为对于高管业务知识技能训练的师资最好是：

安排大学理论功底深厚、知识渊博的教授讲授

聘请知名咨询机构顾问讲授标杆企业案例

聘请公司内优秀员工或专家讲授

聘请其它标杆企业领导人

以上老师均可

不用老师，就在工作岗位上实干

其他

Q7:对于公司高管培训，您认为最需要改进的地方是：

培训学时安排应更合理

培训次数可以再多一些

培训内容更具针对性

培训管理应更严格

培训组织服务水平应提高

本人没参加过培训，不好回答

其他

Q8:对于您本人而言，您目前的学习兴趣点在哪些领域？

Q9:对于您的团队而言，您希望公司未来可以给您的团队成员安排哪些方面的学习？

Q10:您是否同意公司培训管理人员能与您面谈，以听取您更全面的意见？

此调查足够反映我的意见

同意进行面谈 (敬请留下您的姓名与电话)

2016年高管培训建设性意见调查问卷

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