人力资源管理专业知识精讲培训试题

欢迎参加本次测试

Q1:您的姓名?

选项1

Q2:绩效管理的作用不包括?

有助于组织内部的沟通
有助于节约管理者的成本
有助于促进员工的自我发展
有助于合理安排工作时间

Q3:有效的绩效管理特征不包括?

敏感性
可靠性
及时性
实用性

Q4:绩效计划是绩效管理的那个部分?

起点
终点
重点
过程

Q5:以下那一项不是绩效计划的制定原则?

价值驱动原则
战略相关性原则
系统化原则
突出实际原则

Q6:绩效计划的调整步奏中收集资料完应该进行那个步奏?

定好基调
达成一致
探索可能
制订计划

Q7:在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时,有哪些注意事项?(多选)

关键绩效指标的数量不宜过多
同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
关键指标不宜重复

Q8:绩效面谈中评价者的误区是?(多选)

不适当发问
理解不足
期待预期结果
自我中心和感情化的态度

Q9:绩效考核评价为安分型的员工,公司应该采取什么措施?

组织要对其进行必要的培训以提高其工作技能
组织要给予必要的奖励
组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
主管人员应当对其进行绩效辅导

Q10:绩效考核评价为冲锋型的员工,公司应该采取什么措施?

主管人员应当对其进行绩效辅导
组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
组织要给予必要的奖励
组织要对其进行必要的培训以提高其工作技能

Q11:绩效反馈面谈的目的是?(多选)

向员工反馈考核结果
传递组织愿景目标
沟通主管与员工的工作
为下一个周期工作的展开做好准备
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