2016上半年华南大件KPI考核测试题

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Q1:中心-部门-姓名(如广州-质控-光头强)

选项1

Q2:一、不定项选择题(3*10=30分)

Q3:1、以下哪个指标属于扣分项指标

订单差评率
安装满意度
网络差评
汇款异常

Q4:2、取件后,务必在规定时效内在PDA上操作_____________

妥投
取件完成
退款
退款同意

Q5:3、一盘差异率华南目标值多少_______

0.6%   
0.8%
0.5%
1.0%

Q6:4、周度订单差评为1.2%时,得分为___ ,订单差评为1.0%时,得分为___

7.5分,10.0分
9.0分,7.5分 
8.5分,5.5分 
14.25分,15分

Q7:5、大件仓订单的超期应收款金额自___________始开始计算超期天数,中心需控制_______天以内

发货日期,15
下单日期,15 
妥投日期,20
发货日期,20

Q8:6、评价时间与妥投时间相差___天以上的差评订单不纳入考核,网络差评是相差___天以上不纳入考核

45天,50天
30天,60天
25天,100天
30天,100天

Q9:7、如果预感某取件单已无法完成入库等一系列操作,那么比较合理的措施是____?

终止取件
先在PDA上操作“取件完成”
取件后立即操作“取件完成”

Q10:8、以下哪一项指标项是2016年新增或得分上限调整过的?

京东帮开店完成率指标
配送准时率
日件均库龄
安装满意度

Q11:9、客户对“安装质量满意度,安装人员服务满意度,安装收费满意度”三个维度进行评价,以哪一个分值作为最终评价得分

安装质量满意度
安装人员服务满意度
安装收费满意度
三个维度中最低得分项

Q12:10、PDA取件完成得分、入库完成得分、取件终止得分各所占权重是多少?

20%,30%,50%
 25%,50%,25%
30%,50%,20%
25%,55%,20%

Q13:11、订单差评度=_____天内服务评价为_____分和______分的单量之和/周期内评价的总单量 ;

第一空
第二空
第三空

Q14:12、残损率= ____________/ ____________

第一空
第二空

Q15:13、以下状态: 未预约(包括截单后________的订单)、未预约成功(______、_______、 _______ )、________均在配送准时考核范围内;

第一空
第二空
第三空
第四空
第五空

Q16:14、自营承运商必须在次日____前返款,海尔协同仓必须在次日______前返款,出现一例返款不及时或者不准确扣______分,_____分封顶。此处要求中心的时间节点提前1小时!

第一空
第二空
第三空
第四空

Q17:15、京东帮实际达成销售额:一月实际达成1000万,目标值1200万,二月实际达成 1500万,目标值1300万,三月实际达成2000万,目标值1900万,四月实际达成1500万,目标值2000万,计算4月份京东帮的销售额完成率。

93.75%
75%
104.65%

Q18:16、某中心当日安装满意度在线评价量共有100单,其中五星评价45单,四星评价20单,三星评价15单,二星评价10单,一星评价10单,求安装满意度得分;

3.35
4.0
3.30

Q19:17、拉低安装满意度得分的重要一项原因是客户对收费不满,那么在安装收费这一块该怎么做才比较合理呢?

选项1

Q20:18、某日全国取件数据如下:时效内应完成取件单量669件,PDA取件完成达成单量327件,入库完成单量482件,取件终止118件,求取件及时率。

PDA取件完成
入库完成
取件终止

Q21:19、某日的全国配送达成数据如下:总量16240,时效内达成12487单,提前妥投1007单,拒收127单,延迟3单,无果1095单,重拆分21单,病单500单,取消700单,缺货300单,求配送准时率。

配送达成
改约

Q22:20、附加题(本题可不做,做对了可以加分)

选项1
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