兴业银行泉州分行2016年度培训需求调研问卷
致填表人: 为了全面、充分掌握相关信息,以便科学地制定2016年培训计划,分行人事监察部设计了下面的调查问卷来收集信息,请大家根据各自的实际情况如实填写。 我们将对您交回的问卷严格保密,并保证问卷只作统计使用。敬请认真填写本问卷。 衷心感谢您的支持! 问卷填写注意事项: (1)本调查为匿名调查, 以不记名方式单独填写,请不要在本表任何地方填写自己的姓名;本调查问卷任何信息都将严格受到保密,所以请您放心地按照您的真实情况和想法填答; (2)选择题请根据自己的判断,选择与自己想法最吻合的选项;除了有特殊规定的题目外,问卷题目均为单选题; (3)请于2016年1月17日(周日)前完成。 问卷逻辑结构说明: ( 1 ) 个人基本信息: 单位、专业条线、年龄、文化程度、本岗位工作年限; ( 2 ) 培训需求调查: 培训内容、培训方式、培训时间、微课程培训时长、培训频率。
Q1:1. 您所在的单位:
A、管理部门
B、经营机构
Q2:2. 您所属的职务层级
A、中层干部
B、基层干部
C、普通员工
Q3:3. 您所属的专业条线
A、零售条线
B、企金条线
C、金融市场条线
D、综合条线
Q4:4. 您的年龄:
A、30岁及以下
B、31-40岁
C、41-50岁
D、51岁及以上
Q5:5. 您的文化程度:
A、高中或中专及以下
B、专科
C、本科
D、硕士研究生及以上
Q6:6. 您在本岗位的工作年限:
A、1年以下
B、 1-3年(含1年)
C、 3-5年(含3年)
D、5-10年(含5年)
E、10年及以上
Q7:7. 您认为自己应加强哪些方面培训:(可多选)
A、岗位应知应会知识
B、专业领域更新知识
C、岗位专有技能
D、通用能力素质
E、个人修养
F、企业文化
G、公司战略转型思路及要求
H、互联网+知识
Q8:8. 基础素养方面,您认为自己应参加哪些课程培训:(可多选)
A、职业形象与商务礼仪
B、职业化素养修炼
C、团队合作
D、人际关系与影响力
E、有效的时间管理
F、专业演讲与呈现技巧
G、高效能人士的七个习惯
H、项目管理
I、公文写作
Q9:9. 办公技能方面,您认为自己应参加哪些课程培训:(可多选)
A、PowerPoint制作和演示
B、Excel表格制作基础
C、Word文档制作基础
D、其他
Q10:10. 您期望分行在安排培训时采用的培训方法:(可多选)
A、随兴学APP
B、网络学院
C、由我行内部有经验的人员进行讲授
D、邀请外部讲师到我行进行集中讲授
E、专题研讨
F、光碟、视频等声像资料学习
G、案例分析
H、室外拓展
I、部门内部组织经验交流与分享讨论
Q11:11. 微课程作为一种新的课程形式,时长一般在2小时内。对您来说,哪种类型的培训比较适合用微课程的形式来开展: (可多选)
A、岗位专业技能
B、个人自我管理技能
C、企业文化
D、职业道德与素养
E、职业生涯规划
F、行业、市场及产品信息
G、人际关系及沟通技能
H、通用基本技能
Q12:12. 您认为分行组织的培训应该在一年中的哪个季度集中开展,以便于您能够更好地平衡工作与学习:(可多选)
A、第1季度
B、第2季度
C、第3季度
D、第4季度
Q13:13. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
A、工作日(周一至周五)
B 、周末1天
C、双休日2天
D、无所谓,看课程需要来定
E、其他
Q14:14. 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
A、6小时(1天)
B、12小时(2天)
C、12小时以上
D、无所谓,看课程需要来定
E、其他:
Q15:15. 您乐意接受的培训频率:(包括市公司和本单位组织的各类培训)
A、每周一次
B、一月一次
C、一季度一次
D、半年一次
E、一年一次
F、其它(请说明):
Q16:16. 您认为以下哪个因素对于我行培训工作的开展效果影响最大:
A、领导的重视程度
B、员工的培训参与意识
C、培训方式与手段
D、培训时间的安排和时长
E、培训组织与服务
F、培训内容的实用性
G、培训讲师的授课水平
H、培训效果的跟进
I、其他:
Q17:17. 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
A 、培训内容理论程度应深化
B、培训内容实用程度应加强
C、提高讲师水平
D、培训组织服务更完善
E、培训形式应多样化
F、培训次数太少,可适当增加
G、培训应少而精
H、培训时间安排更合理
I、其他:
Q18:18. 我行在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
A、实战派知名企业专家,有标杆企业经验
B、学院派知名教授学者,理论功底深厚
C、职业培训师,丰富的授课技巧和经验
D、咨询我行高级顾问,丰富的项目经验
E、本职位优秀员工,对我行业务很了解
F、其他:
Q19:19. 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
A、理论性强,具有系统性及条理性
B、实战性强,丰富的案例辅助
C、知识渊博,引经据典,娓娓道来
D、授课形式多样,互动参与性强
E、语言风趣幽默,气氛活跃
F、激情澎湃,有感染力和号召力
G、其他:
Q20:20. 在2015年的培训中,有哪些体验让您印象深刻?请具体阐述。
选项1
Q21:21. 您对分行2016年培训计划还有哪些建议(具体提升的能力或需要培训的课程等)?
选项1
Q22:22. 为了更好地帮助您完成2016年的工作目标,请您挑选出您最希望在2016年接受的培训。(管理效能提升方面)
建设性批评与反馈
卓越思维-战略管理与经营决策沙盘模拟训练
战略性绩效管理的关键技巧
个人成效与时间管理
管理者之识人用人之道
有效激励与授权
高绩效团队建设与管理
基于目标的管理执行力
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驻足思考:瞬间整理思路并有力表达
宏观经济分析与政策解读
基层营业机构内控及风险管理
头脑风暴和群策群力
从战略制定到执行落地
管理教练技术与应用
现场员工的管理沟通、辅导、激励
面向发展的绩效评估
要事第一的效能管理
情境领导力
计划与目标管理
辅佐上级成就自己
知人知心沟通技术
跨部门沟通与冲突管理
创新思维与问题解决
高效能人士的七个习惯
TTT-企业培训师培训
博弈论与竞争策略
企业文化的起飞与落地
用人艺术与激励艺术
铸就五星领导团队特种培训
银行员工培育与教导
Q23:23. 为了更好地帮助您完成2016年的工作目标,请您挑选出您最希望在2016年接受的培训。(营销能力提升方面)
有效管理银行营销团队
银行业顾问式销售
银行高端客户心理学
核心客户业务渗透与关系营销策略
柜面优质服务与主动营销技巧
网点现场客户识别与营销技巧
银行实战营销36课
银行高端客户关系管理
银行业大数据发展前景和营销变革
商务谈判技巧
理财产品交叉销售技巧
Q24:24. 为了更好地帮助您完成2016年的工作目标,请您挑选出您最希望在2016年接受的培训。(专业技能类)
银行客户经理营销技巧60招
高端客户开发与深度客户关系营销
休眠客户激活与营销技巧
中小企业客户需求分析与金融服务方案营销
商务谈判技巧
银行顾问式营销
银行客户心理分析与异议处理实战训练
银行客户分析与理财规划实战训练
对公营销新形势、新任务与新策略
Q25:25. 为了更好地帮助您完成2016年的工作目标,请您挑选出您最希望在2016年接受的培训。(服务能力提升方面)
销售商务礼仪与沟通技巧
银行员工服务礼仪训练与职业化塑造
柜员服务意识和服务技巧
大堂经理的沟通及投诉处理技巧
银行厅堂服务创造不一样的客户体验
网点专业级服务体验
Q26:26. 为了更好地帮助您完成2016年的工作目标,请您挑选出您最希望在2016年接受的培训。(职业素养培养方面)
职业生涯发展规划
从社会人到企业人的职场蜕变
情绪压力与阳光心态
公文写作规范
工作汇报与商务呈现
情绪压力与管理
高效执行力
OFFICE软件应用技巧
金字塔原理与逻辑思维训练
创新思维
问题分析解决六部法
高效时间管理
思维导图
有效沟通技巧