营销中心各部门工作需求调查
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营销中心各部门工作需求调查
亲爱的营销家人：为了创造无障碍沟通的工作氛围，以便能够在2016年更加顺畅、快速的开展各项工作，特设定此项调查充分了解各部门工作需求以及需要相关部门配合的工作要求，请您认真填写以下问题：
Q1:一、我的职位和所带领团队是？
选项1
Q2:二、我的团队想要创建的是（使命或愿景）？
选项1
Q3:三、以下这位同事所带领团队对我的团队可以做出怎样的贡献？（如遇本团队名称不用填写）
营销一区（林 佶）
营销二区（叶群华）
营销三区（吴敏辉）
营销四区（王春元）
营销五区（沈敏辉）
营销六区（张 元）
线上新品推广（覃柯檟）
线下新品推广（陈跃）
市场中心（李国策）
品牌策划（李彦博）
综合管理（韩 晶）
营销核算（林 红）
营销人事（刘 静）
Q4:四、我会用什么标准来衡量这位同事的团队的这些贡献是否成功？（如遇本团队名称不用填写）
营销一区（林 佶）
营销二区（叶群华）
营销三区（吴敏辉）
营销四区（王春元）
营销五区（沈敏辉）
营销六区（张 元）
线上新品推广（覃柯檟）
线下新品推广（陈跃）
市场中心（李国策）
品牌策划（李彦博）
综合管理（韩 晶）
营销核算（林 红）
营销人事（刘 静）
Q5:五、如果这位同事所带领团队可以在未来的六个月改变自己职责范围的两个方面，哪两个方面对我有帮助？
营销一区（林 佶）
营销二区（叶群华）
营销三区（吴敏辉）
营销四区（王春元）
营销五区（沈敏辉）
营销六区（张 元）
线上新品推广（覃柯檟）
线下新品推广（陈跃）
市场中心（李国策）
品牌策划（李彦博）
综合管理（韩 晶）
营销核算（林 红）
营销人事（刘 静）
Q6:六、有哪些系统性的障碍可能阻止了我的团队有效地与这位同事的团队之间进行合作？
营销一区（林 佶）
营销二区（叶群华）
营销三区（吴敏辉）
营销四区（王春元）
营销五区（沈敏辉）
营销六区（张 元）
线上新品推广（覃柯檟）
线下新品推广（陈跃）
市场中心（李国策）
品牌策划（李彦博）
综合管理（韩 晶）
营销核算（林 红）
营销人事（刘 静）
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