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2016年度评优(优秀员工/标杆团队)问卷调查

年度评优堪称树立标杆的典范时刻,历界也评出诸多优秀标杆人才/团队,为优化年度评优方案,现面向主管级以上人员征集年度评优(含优秀员工与标杆团队)建议,以期通过集思广义,制定出更加客观、公平、公正的评优方案。

感谢您解囊相助,有您的建议支持,一定会有更加完善的评优制度~!

Q1:1、2015年度优秀员工/标杆团队评选方式是由各一级部门推荐候选人,参与公司级汇报展示和评选,业务标兵则由各一级部门自行组织部内评选,并将最终结果提报人力资源部,后勤等职能部门业务标兵候选人,由各二级部门推荐一位优秀员工候选人,经一级部门总监审批后,参与公司汇报展示和评选。对此,您有其他更好的方式推荐吗?
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Q2:

2、2015年度优秀员工/标杆团队评委设定如下:

管理精英、管理标兵、卓越团队:由各总监担任评委;

后勤等职能部门业务标兵、快乐团队:由除候选人部门负责人外的其他部门负责人担任评委;

精益团队由生产中心自行评定并将结果提报公司,一级部门业务标兵由各中心自行评定并将结果提报公司。

对此,您有更好的评审方式或评委团推荐吗?

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Q3:

3、2015年度优秀员工/标杆团队候选人的展示方式是通过PPT讲述展示卓越业绩的,具体时长如下:

卓越团队、管理精英、管理标兵:展示时长20分钟/人;

快乐团队、业务标兵:展示时长15分钟/人;

对于展示形式和展示时长,您有其他更好的方式推荐吗?

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Q4:4、对于标杆团队类别,共划分为精益团队、卓越团队和快乐团队,您还有更好的类别方式推荐吗?
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Q5:5、对于优秀员工类别,共分为管理精英、管理标兵和业务标兵,您还有更好的类别方式推荐吗?
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Q6:6、您觉得2015年度评优方案还存在哪些不足?
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Q7:7、您对2016年度的评优还有其他好的建议吗?请您赐教,感谢。
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2016年度评优(优秀员工/标杆团队)问卷调查

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