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钱爸爸薪酬体系建设问卷调查

本问卷是商弈投资管理公司针对银河风云股权激励方案专门设计,为了更真实反映员工对于个人及公司发展、股权激励的看法和支持程度,以及将来可能得到更合理的股权激励配置,请配合认真作答,谢谢!
本问卷的最终解释权归深圳市商弈投资管理有限公司;
本次问卷调查分5个部分;
Q1:您的工号
    ____________
Q2:您所在的部门
    ____________
Q3:职位名称
    ____________
Q4:您的入职时间(年-月-日)
    ____________
Q5:您的参加工作时间(年-月-日)
    ____________
:第一部分有23个问题。在每个问题中,有一个带有主观色彩的陈述语句。请您根据自身的经历、感觉,为每个陈述语句给予一个介于1~10分之间的评价,以表达这个陈述语句和您性格的贴近程度。10分表示您认为,这个陈述语句描述的就是您本人。1分表示您认为,这个陈述语句描述的和您本人毫不相关。2~9分是介于上述两者之间。分值越高,表示您越认同,分值越低,表示您越不认同。
Q6:1、我对于有挑战性的工作和获取更高的成就有着本能的爱好,即使我的年龄逐渐增长,这种爱好也丝毫未消退。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q7:2、我习惯于围绕自己的兴趣和需要去做事。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q8:3、我正承受着和精神压力有关的疾病或者问题,但是我认为我喜欢有压力的感觉。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q9:4、在童年的时候,我的家庭经历过经济上的困窘。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q10:5、我总是表现的像个企业家,去和别人做交易来获取经济上的报酬。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q11:6、我坚信,任何事情,只要我付出了足够的努力,就一定会取得成功。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q12:7、我觉得,在工作中得到别人的承认,并不是很重要的事情。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q13:8、我觉得一些小的思想负担,比如负债经营,会更好的逼迫我朝着目标努力。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q14:9、虽然其他人觉得我是个喜欢冒险的人,但是我还是觉的我很谨慎小心。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q15:10、无论我的情绪状况如何,我都喜欢从事创造性的工作,并能自由的支配工作时间。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q16:11、我非常喜欢工作以外的收入。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q17:12、我对个人的财务安全非常重视,即使我有数百万的存款,只要我没有好的工作收入,我还是会节俭过日子。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q18:13、我对于有挑战性的工作和获取更高的成就有着本能的爱好,即使我的年龄逐渐增长,这种爱好也丝毫未消退。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q19:14、越是临近工作的截至日期时,我越会爆发出更大的能量来更好的完成工作。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q20:15、我倾向于对工作投入很多,为此我没有什么额外的爱好和兴趣。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q21:16、当我身边的好多人都开始炒股票的时候,我才开始考虑进行股票投资。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q22:17、我从来没有想过自己的理财计划,我认为以我现在的状态,理财对我的收入改善不大。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q23:18、我很高兴公司先支付我一年的工资和奖金,我认为我会比现在这种状态我的干劲更足。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q24:19、我觉得公司这几年的变化很大,我甚至有点怀念当初的时光。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q25:20、我认为公司在行业中的竞争力很差,而改善竞争力是没有任何办法的。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q26:21、如果公司上市的话,我觉得我会很富有。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q27:22、我能够清楚的理解公司愿景所包含的意思,而且我在实践它们。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q28:23、我知道资本市场是什么意思,而且我很希望从事资本相关的工作。
打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
:二、关于个人基本情况描述
Q29:1、您的性别
Q30:2、您的年龄
25岁以下
25-35岁
36-45岁
45岁以上
Q31:3、您在目前公司的工作时间
1年以下
1-2年
2-3年
3-5年
5年以上
8年以上
Q32:4、您的学历
大专及以下
本科
硕士
博士
其他
Q33:5、您的平均月收入(年终奖等收入分摊到每月)
3000元以下
3001-6000元
6001-10000元
10001-15000元
15000元以上
Q34:6、您的工作岗位
研发技术人员
中层管理人员
销售骨干(大区经理以上职位)
高层管理人员(副总、总监职位)
其他职位
:第三部分则包含20个选择题,侧重于你对公司薪酬的满意度调查,在每个问题中,请选择自己的认为正确的答案。
Q35:1、您对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是
公平
基本公平
不确定
不公平
非常不公平
Q36:2、 您的月总收入由哪些部分组成(可多选)
基础工资
加班费
福利
奖金
津贴与补贴
Q37:3、以自己的资历,您对自己的工资收入
满意
较为满意
不确定
不满意
非常不满意
Q38:4、您的努力工作在工资中有明显的回报吗
一定有
可能有
不确定
没有
完全没有
Q39:5、您觉得目前的工资就是您个人价值的体现吗
应该是
不确定
不是
绝对不是
Q40:6、您对目前公司薪酬制度科学性的评价是
科学合理
较为科学合理
不确定
不够科学合理
非常不科学合理
Q41:7、您对公司目前的薪酬制度对人才吸引性的评价是
非常吸引
较为吸引
不确定
不够吸引
几乎没有任何吸引力
Q42:8、您对公司目前的薪酬制度对员工激励性的评价是
非常强的激励
较强的激励
不确定
激励性不够
非常差
Q43:9、您对公司目前薪酬制度的先进性评价是
先进且有远见性
有一定的先进性和远见性
不确定
有些落后于现实
非常过时
Q44:10、您认为目前薪酬中最能调动您积极性的因素有(可多选)
基础工资
奖金
福利
长期报酬(股权、红利、利润分享计划)
Q45:11、公司薪酬方面的管理制度
非常完善
大多数需要得制度都有
不确定
规章制度较少
没有建立任何薪酬方面的管理制度
Q46:12、您觉得公司大部分员工的辞职
因为薪酬的不合理而直接导致
和薪酬有一定的关系
不确定
和薪酬没有什么关系
绝对与薪酬问题无关
Q47:13、您觉得公司的薪酬分配机制
从根本上来说是公平公正的
基本上还算公平公正
不确定
在公平公正方面做得比较差
在公平公正方面做得非常差
Q48:14、您觉得目前公司的发展与员工工资增长的关系是
利润增长时员工一定会得到工资增长
利润增长时员工可能会得到工资增长
不确定
利润增长时员工不会得到工资增长
利润增长时员工肯定得不到工资增长
Q49:15、您觉得目前公司薪酬的支付方式
先进
比较先进
不确定
落后
比较落后
Q50:16、您认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益
广大员工的利益
部分员工的利益
不确定
少数人的利益
个别人的利益
Q51:17、您认为薪酬制度对您的工作精神与态度的影响
非常正面
正面
一般
负面
非常负面
Q52:18、您认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是
向勤奋及优秀的员工倾斜
按业绩考核分配
不确定
吃大锅饭搞平均主义
层级差距大
Q53:19、在过去半年中,您觉得公司在薪酬付出与利润积累方面
控制得非常好,找到了二者的平衡点
控制得较好
不确定
较差,二者有些失衡
明显失衡
Q54:20、您觉得目前公司薪酬的计算方式
简洁且易于明白
比较简洁
不确定
有些繁杂
非常难明白
:辛苦了,您已经完成了本次问卷的一半以上,商弈投资提醒您,稍作休息5-10秒,继续完成剩余问卷......
:四、关于绩效管理的满意度
Q55:1、您对目前公司绩效管理系统科学性的评价是
非常科学合理
较科学合理
不确定
不够科学和合理
非常不科学不合理
Q56:2、您对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是
非常强的激励
较强的激励
不确定
激励性不够
非常差
Q57:1、您对目前公司绩效管理系统科学性的评价是
非常公正和公平
较公正和公平
不确定
不够公正和公平
完全不够公平和公正
Q58:4、您对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是
具有非常好的先进性和远见性
有一定的先进性和远见性
不确定
有些过时
非常过时
Q59:5、您认为公司目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益
绝对是广大员工的利益
部分员工的利益
不确定
少数人的利益
个别人的利益
Q60:6、您觉得公司目前绩效管理系统
非常简洁且易明白
比较简洁
不确定
有些繁复
非常晦涩难懂
Q61:7、您认为公司绩效管理制度
促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度
分配制度
不确定
奖惩制度
不信任员工的一种监控制度
Q62:8、您觉得公司的绩效管理机制
从根本上来说是绝对公平公正和公开的
基本上公平公正和公开
不确定
在公平公正和公开性方面,做得较差
在公平公正和公开性方面,做得非常差
Q63:9、公司在绩效管理制度的建设上
公司的绩效管理制度非常完善
大多数需要的制度都有
不确定
规章制度较少
没有建立任何绩效方面的管理制度
Q64:10、您对公司过去一年在绩效管理方面开展工作的看法是
卓有成效
基本可以
不确定
较差
非常差
Q65:11、公司绩效管理制度的执行
非常严格
比较严格
不确定
执行得比较差
管理制度形同虚设,完全没有人去遵守
Q66:12、您是否相信公司目前的绩效管理系统有助于改进员工的生产力
完全相信
基本相信
不确定
不太相信
完全不相信
Q67:13、过去一年中,您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是
绩效管理制度极大地促进了自己的工作绩效
绩效管理制度对己的工作绩效有一定的帮助
不确定
绩效管理制度与己的工作绩效没什么关系
绩效管理制度与己的工作绩效毫无关系
Q68:14、在绩效管理系统的影响下,您认为员工的成长及能力发挥
非常有益于员工的成长及能力发挥
有较大的正面帮助
不确定
有一定的负面影响
严重影响了员工的成长及能力发挥
Q69:15、在您看来,现在的绩效管理制度与员工士气的关系是
绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气
绩效管理制度对员工士气的提升有一定的正面影响
不确定
绩效管理制度对员工士气有一定的负面影响
绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气
Q70:16、绩效考核的成绩,在公司的应用情况是
与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合
和其他方面关系不大
不确定
和薪酬与晋升结合在一起
完全是为了分配薪酬
Q71:17、在过去一年中,您对公司绩效管理的态度是
非常支持与赞同
基本支持
不确定
不太赞同
完全反对
Q72:18、您认为公司对您工作绩效的评价标准是否合理
非常合理
合理
不确定
不合理
非常不合理
Q73:19、您认为对您考核的绩效指标是否明确
非常明确
明确
不确定
不太明确
非常不明确
Q74:20、您认为对您工作绩效的评价标准是否合理
非常合理
合理
不确定
不合理
非常不合理
Q75:1、 您是否了解国家颁布的有关股权激励方面的相关制度与规定
很熟悉
熟悉
知道一些
不知道
Q76:2、 您是否了解股权激励和员工持股制度
熟悉
了解
知道
不知道
Q77:3、 您认为股权激励制度是激励机制还是约束机制
激励
约束
激励和约束并存
Q78:4、 您是否赞成对经营者实施长期激励机制
赞成
不赞成
中立
Q79:5、 您认为公司关键人员的付出与收入是否成正比
不成比例
一般
较小成比例
Q80:6、 您认为解决关键人员收入与付出不成比例的办法有(可多选)
股权激励
加薪
奖励
Q81:7、 您认为公司实施股权激励,参与的对象应该有(可多选)
董事长、总经理
高管人员
中层以上人员
核心骨干
所有员工
Q82:8、 股权激励量化的分配依据(可多选)
发展潜力
承担的风险
突出才能和贡献
岗位因素
Q83:9、 股权激励的方式(可多选)
期股模式
岗位分红权模式
虚拟股权模式
认股权模式
Q84:多选题
转增股本
大股东转让
增资预留
其他
Q85:11、员工持股的资金来源(可多选)
赠送股份
奖励基金
工资的一定比例
奖励全部股份
奖励的一定比例股份
Q86:12、您认为股权激励授予您的股份,您能接收的合适市盈率(即多少年回收成本)应该为
10-15倍
15-30倍
30倍以上
其他(倍)
Q87:13、您认为合适的股权激励定价方法
每股净资产
小于每股净资产
每股确定一定价格
略高于每股净资产
Q88:14、您认为合适的股权获取期限
1年
3年
5年
10年
Q89:15、你需要何种股票分红方式
每年固定金额分配
每年按企业净利润比例分配
不用约定分红方式
Q90:16、您认为合适的回购价格为
回购时每股净资产
行权时每股净资产
协商价格
Q91:17、您认为那个因素最影响你获取股份的份额
个人绩效考核
职位高低
岗位
不可替代
在公司服务年限
Q92:18、如果因宏观形势影响到行业亏损,股权激励是否能生效
生效
酌情生效
不再生效
Q93:19、您认为股权激励的合适授予时机为
受聘
升职
取得重大科技成果
每年财报公布后2月内
Q94:20、您认为是否需要制定股权激励生效的标准
钱爸爸薪酬体系建设问卷调查

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