波司登人力资源管理满意度调研

非常感谢您填写人力资源项目调研问卷。本调查旨在了解公司人力资源体系的运行状况及其存在的问题，更好地帮助我们改进和提升人力资源工作的服务质量。本次调研委托公司审计部门实施。鉴于调查的保密性，此次调查采取不记名形式；调查的个人信息和结果仅用于调研诊断用途，不会被不正当透漏。您的真实想法对于我们得到准确的信息至关重要，因此请在问卷中认真客观地填写您的意见。我们将十分感谢您的积极参与。

Q1:1. 您在公司的工作年限：

1年以下

1-2年

3-5年

5-8年

8年以上

Q2:您的职级：

总监级及以上

经理级

主管级

员工

Q3:您现在所在的部门类型:

总部

零售公司

Q4: 关于波司登品牌公司人力资源管理的现状，有以下观点的表述，您对这些观点的认同程度如何？完全同意5分基本同意4分部分同意3分不同意2分非常不同意 1分

我认为波司登的人力资源部门对业务帮助很大

波司登的人力资源管理政策已与员工进行了良好的沟通

我知道自己在波司登中的级别

我认为我所在的级别与部门内其他员工相比是公平的

我知道自己的薪酬水平是如何确定的（例如通过业绩、能力、岗位、年资等）

波司登的薪酬激励方案（例如考核奖金方案）对我个人很有激励作用

相比于去年，我感觉到我所获得的福利有所改善

波司登的绩效管理体系与业务的发展是紧密相关的

我个人的绩效在我的奖金中明显反映出来了

员工在公司具有清晰的内部晋升通道

我清楚地知道我在波司登内的职业发展通道以及晋升的标准（如绩效、能力、年资等）

在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事

我的同事们致力于高质量的工作

Q5:您认为，波司登在人力资源管理中最急需解决的问题有哪些（选出您认为的最需解决的前五项）？

建立一个有效的人力资源机构

人力资源对业务的支持

组织结构扁平化

培养领导人才

建立有效的团队

绩效管理的有效性

保证为业绩付薪

改善监督和指导

吸引最优秀的人才

制定一致而有效的薪酬策略

人才发展计划

建立长期的人才激励机制

保留高绩效员工

减少员工流失率

工作流程重组

继任者计划

其他

Q6:上题中如还有您认为的其他选项，请在下方填写

选项1

Q7:您对目前波司登的人力资源管理体系有什么看法或建议（请详述）？

选项1

波司登人力资源管理满意度调研

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