普通高等创业者资格全国统一考试 - 在线考试测评模板

Q1:1.在非技术驱动的团队里，如果CEO不懂技术，初期最好招一个____？

A. CTO

B. 测试经理

C. 产品经理

D. 运维经理

Q2:2. 对绝大多数创业团队来说，以下哪个选项是比较合理的技术团队配置？

A. CTO、产品总监、UI、技术总监

B. 产品经理、UI、前端工程师、后端工程师

C. 产品经理、运维工程师、前端工程师、后端工程师

D. UI&UE;、前端工程师、后端工程师、运维工程

Q3:3.对于不懂技术的CEO，如何管理协调技术团队的开发进度？

A. 充分信任技术团队，任由其发挥

B. 依靠技术合伙人管理，不过多干涉

C. 每天召开例会让技术部向自己汇报

D. 自己学习技术知识，参与开发

Q4:4. 在产品开发中发现有新的需求，最佳做法是？

A. 产品至上，重新设计产品回炉重做

B. 延迟上线时间，把新需求加入到开发计划中

C. 确保当前的版本的上线时间，拒绝该需求

D. 先上线原定需求，再调整后续开发计划

Q5:5. 在发布新版本后发现有BUG但不影响使用，最好的应对方法是？

A. 因为不影响使用，所以不做处理

B. 连夜赶工改BUG，隔天发布BUG修复版本

C. 如果距离下次更新不久，就和下个版本一起发布

D. 不做更改，但发布声明告知用户

Q6:6. 下列选项中最接近产品开发中所说的“MVP”的是？

A. 第一次上线的产品

B. 实现核心设计需求的产品

C. 满足用户大量需求的产品

D. 用户最满意的产品

Q7:7. 鉴别用户需求的真假，最好的方式是？

A. 让用户尝试使用MVP

B. 做尽可能多的市场调研问卷

C. 和用户进行深度访谈提炼需求

D. 参考相关行业的其他产品

Q8:8. 我们常说：“三流的公司卖产品、二流的公司卖品牌、一流的公司卖____”

A. 逼格

B. 信仰

C. 气质

D. 创始人

Q9:9. 产品开发过程中，最最容易被忽视的部分是？

A. 数据分析

B. 前端实现

C. UI及交互

D. 后端数据库

Q10:10. 在拆分产品目标时通常需要满足三个要求“可感知、可量化、可达成”，下列表述满足这三个要求的是？

A. 这个UI设计要暖一点的

B. 我们要做大众买的起的智能手环

C. 本软件的客户主要是青年人群

D. 这是面向非连锁餐饮行业的收银系统

Q11:11. 如何找到创业初期的核心团队成员？

A. 雇佣猎头

B. 请朋友或同事推荐

C. 招聘网站发布

D. 泡论坛社区

Q12:12. 假设A公司有3个合伙人，一下持股比例较合理的是？

A. 33%、33%、34%

B. 10%、5%、85%

C. 30%、30%、40%

D. 25%、15%、60%

Q13:13. 非技术驱动的公司中，下列哪个选项比较适合担任技术合伙人？

A. 上个月某活动上认识的前BAT架构师

B. 履历发光的某知名外企IT部负责人

C. 从事IT方面工作7年的大学好友

D. 声称有诸多资源的外包公司老板

Q14:14. 把团队核心成员聚拢在一起的根本因素是？

A. 公司未来的愿景

B. 共同的价值观

C. 金钱

D. 股权或期权

Q15:15. 下列导致创业公司失败的原因中最常见的是？

A. 合伙人撕逼

B. 没拿到融资

C. 扩张太快或太慢

D. 竞争对手太强

Q16:16. 创业公司在挑选投资人时最后才应该考虑的是？

A. 投资人对公司所在行业的理解

B. 投资人曾经投过的企业

C. 投资人给公司的估值

D. 投资人在行业里的口碑

Q17:17. 下列和合伙人相处的方式中，对初创团队比较合理的是？

A. 完全彼此信任，不过问对方工作

B. 约定好权责关系，奖惩分明

C. 顺其自然，遇到事情就一起处理

D. 建立严格完善的决策机制和工作流程

Q18:18. 要获得早期的投资，最能说服投资人的点是？

A. 公司未来弘大的发展规划

B. 公司团队成员的豪华背景和履历

C. 一个颠覆性商业模式的构想

D. 经过初步验证可行的业务逻辑

Q19:19. 创业公司在和大公司竞争时，最大的制胜机遇在于？

A. 强大的执行能力

B. 较低的试错和决策成本

C. 颠覆性的商业模式

D. 丰富的人脉关系

Q20:20. 初创企业在业务方面的核心目标是？

A. 跑通业务逻辑，验证需求

B. 完善公司管理架构和人员配置

C. 拓展业务线，获得更大发展空间

D. 快速拓展用户数量

Q21:21. 在早期投资协议中，最好不要包含的条款是？

A. 优先股条款

B. 业绩对赌条款

C.反稀释条款

D. 竞业禁止条款

Q22:22. 一般创业早期的启动资金往往来自于“3F”，他们分别是？

A. Father、Friend、Fool

B. Found、Friend、Father

C. Found、Friend、Fool

D. Family、Friend、Fool

Q23:23. 对于创业公司来说，接受投资的时候最需要注意的是？

A. 公司估值

B. 公司出让股份比例

C. 公司融资金额

D. 公司投票权

Q24:24. 创业团队在写商业计划书时，下列哪个选项是不恰当的？

A. 项目运营细节的大量图文介绍

B. 说明公司现在和未来的盈利模式

C. 市场调研数据汇总

D. 创始团队核心成员的背景介绍

Q25:25. 下列投资方类型中，比较适合初创团队的类型是？

A. 当场拍板给钱但不了解行业的土豪

B. 给出高估值但未投过该领域的某基金

C. 估值一般但有该行业portfolio的某基金

D. 给大量资金以求控股的同行业战略投资方

Q26:26. 对于创业企业，财务投资者和战略投资者的主要影响是？

A. 战略投资者给的钱不如财务投资者多

B. 战略投资者对于行业的理解比财务投资者多深

C. 战略投资者比财务投资者期望有业务协同效应

D. 战略投资者对控制权的诉求一般大于财务投资者

Q27:27. 下列情况中不应该寻找融资的是？

A. 直接竞争对手已领先于自己获得一轮大额融资

B. 业务扩张速度较快资金已不足未来12个月的支出

C. 原有业务模式验证不通需要转型

D. 趁项目还在风口上先尽可能多的拿钱

Q28:28.初创企业在选择美元还是人民币投资时的主要判断依据是？

A. 创始人个人偏好

B. 未来公司上市是否在海外上市

C. 投资款的到账速度和方式

D. 以上都是

Q29:29. 初创公司早期获取用户反馈的主要方式是？

A. 自己投放在线广告和问卷

B. 找专业咨询公司做调研

C. 询问亲戚朋友的使用感受

D. 找同行业其他公司咨询

Q30:30. 敏捷开发流程Scrum中，Product Backlog的主要功能是？

A. 设计产品UI

B. 收集用户反馈

C. 排查逾期未开发的产品

D. 收集产品需求

Q31:31. 和传统媒体相比，下列哪个不是新媒体的主要特点是？

A. 更高效即时的互动

B. 强调分享与社群

C. 拥有大量的阅读人群

D. 受众群体更年轻化

Q32:32. 下列哪个选项属于UGC类内容？

A. 门户网站的时事新闻

B. 直播软件里的现场直播

C. 微博或社区内大V的文章

D. 网络脱口秀节目

Q33:33. 下列哪个种类型的行业不适合互联网类初创团队切入？

A. 上下游高度分散的行业

B. 信息化程度较低的行业

C. 传统资金密集型的行业

D. 业务流程易标准化的行业

Q34:34. 驱动2B类创业项目稳定成长的核心的KPI不包括？

A. 客户留存率

B. 客户LTV

C. 新客户增长数/率

D. 客户总量

Q35:35. 移动端产品的“碎片化”不包括以下哪一项？

A. 使用场景的碎片化

B. 使用时间的碎片化

C. 使用方式的碎片化

D. 信息内容的碎片化

Q36:36. 以下哪项不是项目起名时的主要原则？

A. 要利于传播

B. 有行业联想

C. 表述没有歧义

D. 要突出个性

Q37:37. 创业公司在营销推广上的四个理念正确的是？

A. 名字即广告、产品即内容、运营即传播、顾客即渠道

B. 名字即广告、产品即内容、运营即传播、营销即渠道

C. 名字即广告、文案即内容、运营即传播、顾客即渠道

D. 名字即广告、产品即内容、品牌即传播、顾客即渠道

Q38:38. 宣传文案的本质是？

A. 宣传公司产品的核心特点

B. 给用户以购买产品的理由

C. 传播公司文化和公司理念

D. 压制竞争对手的产品宣传

Q39:39.与跨行业平台模式相比，垂直领域创业的优势不包括？

A. 用户平均贡献值较高

B. 用户数天花板较高

C. 用户精准易于形成社区

D. 用户粘性一般较强

Q40:40. 媒体的核心价值和作用不包括？

A. 信息的编辑和重组

B. 信息的背书和定位

C. 信息的聚焦和放大

D. 信息的传播和交流