交通店管理者满意度调查表

Q1:门店口号氛围？管理者是否积极带动伙伴落实口号文化?

Q2:管理者的产品质量标准意识是否执行？

Q3:你认为管理者的门店管理能力如何？

Q4:管理者工作表现如何？做事效率是否高效？

Q5:管理者在工作中是否尽职尽责的做到最好？

Q6:管理者每月是否能与伙伴进行工作面谈？

Q7:请你指出管理者做得不到位的地方存在的问题：

Q8:请指出你最满意且最有成效的是哪位管理者？为什么？

Q9:店长对你每月的绩效评分是否满意？是否与你的工作表现匹配？

Q10:公司对伙食费用的提升调整，你是否满意？

Q11:针对上班时间的调整与排班管理，你认为是否可行？请提出建议？

Q12:12、请说目前门店的人员配置存在的问题？

Q13:特殊问题：请问你目前的综合能力是否有意向晋升管理者一职？有意向者请如实填写姓名，公司会根据实际情况给与方向性培养！