无锡滨湖商场绩效管理测试 - 在线考试测评模板

Q1:所在部门及姓名

选项1

Q2:商场绩效管理的第一责任人是商场总经理，部门负责人应亲自组织实施部门绩效方案、指标设定、绩效述职及评估等。

对

错

Q3:2016年绩效管理工作在实施质量上的目标为：要深入优化绩效管理各环节交付结果，使各单位绩效管理能够有效，激励每一位员工自发自动工作，进而实现各单位运营管理的自动化。

对

错

Q4:无锡滨湖商场2016年绩效管理方案选择是方案二。

对

错

Q5:除总经办第一负责人年度考核，其他所有人均为季度考核、年度总计考核。

对

错

Q6:出勤率：月入职时间在10号（含）前做全勤统计，10号之后做0.5个月统计。

对

错

Q7:月事假、病假、产假≧10日，当月出勤记为0，月事假、病假、产假﹤10日，当月做全勤统计。

对

错

Q8:绩效奖金核算中，部门负责人与员工的岗位系数相同。

对

错

Q9:“经营安全事故”、”廉政责任“指标项作为作为一票否决项，一旦发生相应责任情况，绩效奖金减半或直接扣罚至0。

对

错

Q10:无锡滨湖商场根据商场整体经营业绩、及部门与个人绩效考核结果，绩效奖金在年底统一发放。

对

错

Q11:单位权限人有权对下辖员工个人绩效评估结果的正态分布进行调整，同时知会部门负责人。

对

错

Q12:绩效考核评价结果强制排序正态分布的“优秀”、“良好”、“合格”和“需改进”各自对应的比例为

A.10%、20%、60%、10%

B.10%、30%、50%、10%

C.15%、20%、45%、20%

D.15%、25%、50%、10%

Q13:量化指标为主、非量化指标必须可客观评价考核，简洁、重点突出，有效反映岗位价值，指标数建议少于？个，最多不超过？个，权重有所区分

A.3、5

B.4、6

C.7、10

D.5、7

Q14:绩效指标原则上关键、重要核心类指标权重不高于？挑战度难度相对低的指标不得低于？确有必要时进行加码

A.30%、10%

B.35%、10%

C.35%、5%

D.50%、40%

Q15:根据集团公司要求，“部门绩效贡献系数”这一激励杠杆工具，取值最高不得超过

A. 1.5

B.1.2

C.1.8

D.2

Q16:商场的绩效述职会以？为周期开展，除商场第一负责人外，总经办其他人员以？为周期述职，各部门可参照商场绩效述职会周期组织内部述职会

A. 月度、月度

B.双月、季度

C.月度、季度

D.季度、季度

Q17:在商场绩效奖金总额确定的情况下，如不考虑部门月工资总额、配平因子，部门绩效奖金影响因素有哪些？

A. 部门绩效贡献系数

B.员工岗位系数

C.基准奖金平均月倍数

D. 部门绩效结果系数

Q18:部门绩效贡献系数区间，考虑增幅单位，以下符合要求的是：

A. 1

B.1.6

C.1.3

D.1.45

Q19:部门绩效结果系数中，良好、合格、需改进分别对应的结果系数是，选项按对应顺序

A.1

B.1.2

C.1.5

D.1.3

Q20:影响员工奖金分配金额的因素有

A.部门奖金月倍数

B.员工岗位系数

C.个人绩效结果系数

D.出勤率

Q21:个人绩效结果系数中，良好、需改进分别对应的结果系数是，选项按对应顺序

A.0.8

B.0.3

C.1.2

D.1.3

Q22:请简述在设定绩效责任状时应该注意的要点及正确的操作原则？

选项1

Q23:从提升绩效述职会质量和效果角度，请简述开展商场或部门绩效述职会时应注意哪些要点？

选项1

Q24:绩效结果应用于员工晋升、调薪、岗位调整、淘汰，简述员工可获得晋升资格的绩效结果条件？如员工绩效结果是什么，将列入淘汰计划。

选项1

Q25:假设商场建材部部门奖金月倍数为2，建材部有经理李四、副经理张三，张三工资标准4000（岗位系数部门负责人1.5，其他员工1），张三2016年5月16日入职，综合绩效考核为B良好，平衡因子取值1，出勤率为实际在职月数/12，请测算张三的奖金总额？（需列出计算过程，有答案无过程0分）

选项1

Q26:假设家具部、财务部部部门贡献系数分别为1.5、1.2，2个部门工资总额相同，配平因子取值1，家具部绩效结果为D需改进，2个部门奖金平均月倍数都是2，则财务部绩效结果至少为多少，部门奖金总额才能超过家具部（需列出计算过程，有答案无过程0分）

选项1

Q27:请写出自己的二季度绩效责任状的得分、绩效等级以及失分点；并写出三季度绩效责任状的指标名称、目标值、评价标准。

选项1