360度民主评议问卷
尊敬的各位领导/同事： 您好！ 感谢您抽出时间来帮助我们完成对被测评人的本次测评。本问卷通过对工作行为的评估，帮助被评价者从多方面更清楚地了解自身的工作行为情况和发展需要，从而为被评价者的改进工作和职业发展提供指导。一、评分标准： 请根据被评估者在过去6个月的工作中表现出的下列行为的频率选择答案；二、评分方法： 仔细阅读以下每道问题后，选中自己认为与实际一致的分数即可。三、测评对象： 本次测评针对我公司本次测评针对我公司各店面管理层，包括店总经理、职能经理进行真实、有效的评价。 四、注意事项： 1、本次评估采用无记名方式，所有题项均在网页上作答； 2、请您填写您与被评价者的基本信息，包括部门、职位以及您与被评价者的关系（上级、下级、同事）当您是自我评估时请选择“本人”； 3、本次评估的所有数据,我们将对您提供的信息严格保密，只向相关人员提供最终的评价报告。 非常感谢您的参与，您的意见对我们非常重要！
Q3:您所评价人的岗位
店总
销售经理
售后经理
市场经理
客服经理
财务经理
人力行政经理
Q6:本问卷一共有20道选择题，4道主观描述题，选择题中每道题都具有5个答案选项。请根据被评估者在过去6个月的工作中表现出的下列行为的频率选择答案。主观描述题请您写出您的真实想法，对于您所做出的评价我们会严格保密！请您务必回答所有的问题！
Q7:他/她能够发掘顾客需求，总结顾客意见，并采取积极行动满足顾客需求
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q8:他/她能够设立并追求挑战性的明确目标，预见风险和承担风险
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q9:他/她能够统筹分析商业动向，拥有持续发展的思维和策略
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q10:他/她能够采取有效方法来保持与客户建立长期的合作关系
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q11:他/她充分了解和利用团队成员的优势，明确员工的角色与职责
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q12:他/她具有符合岗位要求的专业技术和管理能力
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q13:他/她能够科学的快速的做出决策，创造新的商业机会
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q14:他/她能够改变他人看待事物的方式，从而对身边的人产生长远影响
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q15:他/她能够不断追求优化和改进，改变过程和方法以达成最终的成果
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q16:他/她不安于现状，能够为达成团队的目标而适时调整自己以适应发展
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q17:他/她能够了解团队成员优缺点，会考虑团队成员能力的不同，并鼓励其多元化的发展
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q18:他/她一直以公司利益为重，责任心强，并能及时制止或处罚损害公司利益的行为
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q19:他/她能够为他人营造真诚开放的沟通环境，鼓励并尊重他人表达自己的观点
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q20:他/她敬业自律，廉洁奉公，遵守规定，以身作则
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q21:他/她能够用不同的方式激励团队不断提升效能，重视团队的发展与改进
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q22:他/她能够考虑不同对象，运用不同的方式或语言来表达，使人易于接受
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q23:他/她能够积极推动部门内部，或与其他职能部门的分工合作与沟通交流
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q24:他/她能够主动学习，营造学习型的组织氛围，辅导和鼓励团队成员学习
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q25:他/她能够引导员工的个人发展与公司的发展目标保持一致
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
Q26:他/她能够以积极开放的心态接受新的商业理念，激发创造性的思维
5=始终
4=经常
3=有时
2=很少
1=从不
