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企业客户项目部团队发展工作坊问卷

       本问卷旨在更好地了解你所在的团队的发展现状,以帮助我们从中找出可以更好地发展与提升的领域,并在接下来的团队工作坊中有针对性地进行探讨。  

        

        以下问卷中您将会看到关于团队或团队成员的一些描述,请基于您了解到的实际情况作出评分。评分标准参考如下:

        1 = 强烈不同意 | 2 = 不同意 | 3 = 无所谓 | 4 = 同意 | 5 = 强烈同意   

        

        请注意,以下问卷中所提到的团队或团队成员仅企业客户项目及其成员请您花20-30分钟左右时间完成此问卷。共有39个问题,包括35个评分题,4个开放问答题。   

        

        本问卷采取匿名方式填写,我们最终只能看到所有人测评结果的汇总报告,请放心作答。 

 

谢谢您的支持与配合。

 

如果您在填写中有任何问题,请联系学习发展部余丹丹 (分机:7232)。

 

 

上海家化人力资源部 学习发展部

     

 

Q1:评分题:
1.团队的愿景与方向被明确传达。 ★ ★ ★ ★ ★
2. 团队充分了解消费者和/或客户的需求。 ★ ★ ★ ★ ★
3.愿景和方向被转化为明确而富挑战性的目标并传达给每位团队成员。 ★ ★ ★ ★ ★
4. 团队成员能开诚布公地听取他人有关工作方向的建议。 ★ ★ ★ ★ ★
5. 根据“企业价值观”标准,团队成员能尊重并认可他人的贡献。 ★ ★ ★ ★ ★
6.团队成员的潜力在分配工作时被充分考虑到。 ★ ★ ★ ★ ★
7. 团队成员被明确地传达了将如何对他/她的绩效进行衡量。 ★ ★ ★ ★ ★
8. 团队成员会因为所执行的工作而得到认可。 ★ ★ ★ ★ ★
9. 团队成员在与他人合作的日常行动中遵循“企业价值观”。 ★ ★ ★ ★ ★
10. 每位团队成员都应该能信守其角色的承诺。 ★ ★ ★ ★ ★
11. 团队运用始终一致的流程,使团队保持快速有成效。 ★ ★ ★ ★ ★
12. 团队有流程评估我们团队合作的程度。 ★ ★ ★ ★ ★
13. 团队鼓励在创新和业务的各方面进行开放及建设性的对话。 ★ ★ ★ ★ ★
14. 团队成员能定期经常地得到绩效反馈。 ★ ★ ★ ★ ★
15. 团队努力与其他利益相关团队建立良好关系。 ★ ★ ★ ★ ★
16. 我们团队营造协同合作的工作环境。 ★ ★ ★ ★ ★
17. 团队领导投入时间和资源,发展团队中的人才。 ★ ★ ★ ★ ★
18. 团队领导支持团队成员挑战自我,以全新的方式发展自己。 ★ ★ ★ ★ ★
19. 团队领导鼓励团队成员承担风险,而无需申请批准。 ★ ★ ★ ★ ★
20. 我们团队欢迎团队中的不同意见。 ★ ★ ★ ★ ★
21. 当团队成员的言行不当或有损于集体时,他们会马上真诚地承认错误。 ★ ★ ★ ★ ★
22. 团队成员敢于公开承认自己的缺点和错误。 ★ ★ ★ ★ ★
23. 团队成员了解彼此的业余生活,而且能够相互攀谈这些内容。 ★ ★ ★ ★ ★
24. 团队成员在讨论事务时非常热烈,且无相互提防的情况。 ★ ★ ★ ★ ★
25. 团队的会议令人鼓舞而不枯燥。 ★ ★ ★ ★ ★
26. 在会议期间,大家把最重要的也是最棘手的问题拿出来共同讨论。 ★ ★ ★ ★ ★
27. 团队成员了解其他成员所负责的工作,知道该工作对团队集体利益的作用。 ★ ★ ★ ★ ★
28. 尽管开始有分歧,但会议结束时,所有人都能够达成一致意见并行动。 ★ ★ ★ ★ ★
29. 团队成员讨论问题后能够找到明确的解决方案,并且马上开始实施。 ★ ★ ★ ★ ★
30. 团队成员相互提醒对方的缺点或不利于工作的行为。 ★ ★ ★ ★ ★
31. 团队成员深切关注出现令他人失望的情景。 ★ ★ ★ ★ ★
32. 团队成员相互监督各自的工作计划和进展。 ★ ★ ★ ★ ★
33. 团队成员愿意为团队集体的利益牺牲部门或个人的利益。 ★ ★ ★ ★ ★
34. 如果团队目标不能实现,团队士气将大受影响。 ★ ★ ★ ★ ★
35. 团队成员能很快认可他人贡献而不急于让自己得到肯定。 ★ ★ ★ ★ ★
Q2:36. 您认为我们团队当前最重要的共同目标是什么?
1    ____________
2    ____________
3    ____________
Q3:37. 目前哪些方面是我们团队本身的强项?
    ____________
Q4:38.  在哪些方面我们团队有待加强或改善?
    ____________
Q5:39. 关于这个团队,您觉得还有些什么问题需要拿出来在这个团队层面进行讨论的?
    ____________
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