培训经理满意度考评

你好!请对区域的培训经理进行评分,满分50分;          评分时,请秉承公正、客观的原则针对以下四方面指标进行评分!

Q1:评分部门

宁波一部
宁波三部
金华事业部
义乌事业部
丽水事业部
舟山事业部
IMC总监
总经理

:分割线

:一、培训经理组织安排满意度(满分20’)1)培训经理是否与各事业部总监沟通各事业部的培训规划与安排;2)培训经理针对各事业部的培训是否有计划性和针对性的开展;3)培训经理针对事业部参训学员的培训效果是否进行跟进分析;4)培训经理安排相关集训时,准备、组织及安排是否到位;

Q2:该项得分:满分20分,请填写讲师姓名 分数

选项1

:二、培训经理授课内容、形式满意度(满分20’)1)培训内容、形式与最初商定内容是否一致;2)培训逻辑架构和培训形式是否合理与有效;3)培训内容是否重点突出、针对而实用;4)培训经理是否善于营造和把控课堂氛围;5)培训学员对培训内容、形式等方面的满意度;

Q3:该项得分:满分20分,请填写讲师姓名 分数

选项1

:三、对事业部培训讲师培养的满意度(满分10')1) 对事业部培训讲师成长的培养与关注;2)事业部培训讲师工作开展的计划性与有序性;3)事业部培训讲师对导购员培训后的效果跟进;4)事业部培训讲师参训学员的整体满意度;

Q4:该项得分:满分10分,请填写讲师姓名 分数

选项1

:分割线

Q5:张海燕综合得分(满分30')

选项1

Q6:单潇君综合得分(满分30')

选项1

Q7:张海燕综合得分(满分20')

选项1

Q8:单潇君综合得分(满分20')

选项1

Q9:您对培训经理的工作有何建议?

选项1
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