建筑类企业技术人员培养调研

各位技术专家好！灰常感谢您百忙中抽空参加本次调研，您的答案有助于我们了解建筑类的企业，在技术人员培养上的现状，未来我们希望能在您的帮助下，为建筑行业专业技术人员的培养贡献一份力量。

Q1:1、您的信息

单位名称

姓名

职务

手机

邮箱

Q2:2、贵公司在专业技术人员的培养上，是否有制定相应的培养计划和方案？

有，比较完整的、体系化的培养计划和方案；

没有，培训比较零散

其他

Q3:3、这类技术人员的工作年限大概是多长？

0-1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

其他

Q4:4、贵公司每年在技术人员的培训上，大概会覆盖多少人？

1-10人

10-20人

20-50人

50-100人

选项1

其他

Q5:5、您觉得这类技术人员最需要提高什么能力？

选项1

Q6:6、在他们的能力培养上，我们采用的比较多的是那类培训方式？

导师带徒，师徒结对

根据岗位开展内部培训

委托外部或借助外部资源

要求通过考证（执业资格证）来培养

员工个人自学

其他

Q7:7、我们会给他们培训哪些内容（课程）？能举例说明吗？

通用素质

专业能力

专业技能

管理能力

其他

Q8:8、上述的培训内容，若进行粗略分类，各部分培训内容的比重是多少？

通用素质

专业能力

专业技能

管理能力

其他

Q9:9、这些培训内容，我们是通过何种方式让他们学习的？

专人在工地上现场示范讲解

专人在培训教室讲解

开展技能大比武

自制课程（视频、文档），发给他们自学

外购网络专业学习课程，通过网络学习

其他

Q10:10、在技术人员的培训上，您觉得最影响培训效果的是哪一条？为什么？

培训内容的准备

培训的师资

培训的软硬件，如场地，网络条件

技术人员的学习意愿

公司是否有整体要求

其他

Q11:11、在提高团队技术人员的能力上，您最想要什么样的培训？

培训内容

培训方式

建筑类企业技术人员培养调研

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