工业工程部部门阶段性培训调查问卷
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工业工程部部门阶段性培训调查问卷
为提升各位综合素质水平，增强团队凝聚力，请您认真真实填写本问卷，谢谢！
Q1:您的工作年限？
1年以下
1年-2年（包括1年）
2年-3年（包括2年）
3年-4年（包括3年）
5年及以上
Q2:关于以下培训理念，您比较认同哪一个选项
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
Q3:以下哪种培训频次您认为合理？
1周/次
2周/次
1月/次
6月/次
Q4:您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受
30分钟
1小时
1.5小时
2小时及以上
Q5:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样
绰绰有余
还可以
不够
非常不够
Q6:您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分
非常充分
充分
还可以
不够充分
Q7:您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
很少有学习的念头
Q8:近四个月内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）
通用技能类
专业知识类
人力资源类
财务计划类
采购营销类
生产管理类
生产现场类
管理技能类
资格认证项目
语言发展项目
Q9:如果让你您担任讲师，您的专业领域是哪些？
工艺方面
精益生产方面
通用管理方面
现场管理方面（包括6S）
Q10:您做为”内部讲师“可提供哪些培训课程？（2门以上）
选项1
Q11:鉴于IE部门的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种？
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
拓展培训
光碟、视频等声像资料学习
建立部门读书会，定期学习讨论
Q12:当下您最迫切的培训课程名称是？（至少1门）
选项1
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