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新时达“新动计划”第一阶段在线考试
谢谢你参加本次培训,请对照课程学习要点,完成下列题目。(说明:共15道单选题)
Q1:您的姓名
    ____________
Q2:创造性张力通常的句式是:
A. 我知道我要什么!
B. 我不想!
C. 我不能!
D. 我不要!
Q3:对于管理者的职责的认识,哪个是全面的?
A. 工作管理、人员发展
B.人际影响、改进创新
C. 工作管理、改进创新、人员发展
D.工作管理、人际影响、改进创新、人员发展
Q4:有效地传递目标的步骤是:
A. 讨论-协商-达成共识
B. 制定-分解-讨论
C. 讨论-认同-执行
D. 讨论-分解-执行
Q5:绩效导向的管理流程是:
A. 目标-执行-评估
B. 计划-跟踪-评估
C. 目标-计划-跟踪
D. 计划-执行-评估
Q6:一个正确的委派任务的步骤可以使员工以主人翁的态度去执行任务,并且对绩效作出承诺。一个正确的委派任务通常有六个步骤,通常第一步是:
A. 明确完成此项工作过程中的权限
B. 阐明此项工作的绩效结果
C. 解释此项工作的重要性
D. 协商完成此项工作的最后限期
Q7:以下哪一个不是员工对其主管的五大需求之一:
A. 认同我所期待的
B. 给我机会去执行
C. 让我知道我进展得如何并不断给予我最新信息
D. 给予足够的资源
E. 根据我的贡献给予相应的奖励 – 论功行赏
Q8:授权框架按逻辑排列应当是:
A. GO – GO THEN TELL – YES & GO – NO GO
B. GO – YES & GO – NO GO – GO THEN TELL
C. YES – NO – GO THEN TELL - GO
D. NO GO – YES GO – GO – GO THEN TELL
Q9:下面关于绩效面谈的说法错误的是
A. 关注绩效优势
B. 适当做出建设性建议
C. 强调持续改进计划
D. 管理者70%以上时间说
Q10:对于一个管理者而言,以下哪项对于“关注圈”和“影响圈”的看法可能会不利于日常的工作:
A. 采取积极主动的方式去行动。
B. 用心扩大“影响圈”。
C. 改变看待问题的态度,多想想我们还能做什么。
D. 全神贯注地聚焦“关注圈”。
Q11:解决问题的第一步通常是:
A. 寻找根本原因
B. 界定问题
C. 评估解决方案的可行性
D. 制定解决方案
Q12:关于问题解决与分析中提到的5W说法正确的一项是:
A. 关注个人所能控制和不可控的成因
B. 当挖掘出不可控成因时,建议停下,回到上一层WHY,继续挖掘其他可控成因
C. 5W是指when what why who which
D. 5W限定为5次为什么的探讨
Q13:管理者的本质是:
A. 通过他人达成绩效
B. 解决紧急问题
C.持续改进工作方法
D.保持良好的人际关系
Q14:以下关于目标的说法不正确的是:
A. 目标是行动的方向
B. 目标是行动本身
C. 目标是行动的能量
D. 目标影响行动的策略
Q15:以下关于PDCA的说法不正确的是:
A. P-Plan 计划
B. D-Decide 决策
C. C-Check 检查
D. A-Action 改进
Q16:关于绩效评估,下面哪项是不对的:
A. 绩效评估是企业绩效管理中的一个重要过程。
B. 绩效评估为管理层做最佳决策提供了重要的参考依据。
C. 绩效评估为员工提供了一面有益的的“镜子”。
D. 绩效评估前,主管没有必要与自己的上司沟通他对员工的看法,主管有这个自主权的
Q17:谢谢你的回答,恭喜你顺利完成本阶段的学习!
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