为了全面、充分掌握贵司经营管理信息,了解公司实际情况,从而制定适合企业的咨询方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写,并在规定的时间内完成。 本问卷为无记名问卷,您的意见对于我们非常重要! 我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密!问卷填写注意事项: 1. 选择题为单选或多选题; 2. 您选择的答案是您自己独立判断、深思熟虑的; 3. 请您尽量完整填写问卷,如果您确实不了解或者无法做判断的问题可以不用回答。
Q6:您认为公司在组织管理上的核心问题有(限选2项)
某些重要职能缺失,造成工作无法高效开展
职能交叉与重叠,造成不同岗位难以明确分工,降低工作效率
部门或岗位职责不明确,不清晰
组织设计缺乏规范性,随意性强
其他(请填写)
Q7:您认为公司在绩效管理上的核心问题有(限选三项)
没有明确的绩效管理机制,干多干少一个样
有绩效管理机制但不健全,运作效果不佳
绩效目标制定不合理
绩效考核缺乏合理性,难以体现客观、公平
主管和员工缺乏有效沟通,绩效成绩背后的原因分析不足,对未来工作指导性有限
绩效与薪酬不挂钩,难以形成激励性
绩效考核的周期不合理
绩效管理不规范
其他(请填写)
Q8:您认为公司在薪酬管理上的核心问题有(限选三项)
拍脑袋决策,定薪太随意
薪酬水平一成不变,激励性不足
跟外部同类岗位相比,我的薪酬偏少
跟公司的同类岗位相比,我的薪酬不合理
以固定薪酬为主,体现不出公平性,干多干少一个样
其他(请填写)