电商团队建设与优化调研问卷

      为了全面、充分掌握贵司经营管理信息,了解公司实际情况,从而制定适合企业的咨询方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写,并在规定的时间内完成。       本问卷为无记名问卷,您的意见对于我们非常重要!       我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密!问卷填写注意事项:        1. 选择题为单选或多选题;        2. 您选择的答案是您自己独立判断、深思熟虑的;        3. 请您尽量完整填写问卷,如果您确实不了解或者无法做判断的问题可以不用回答。

Q1:您目前所在的岗位层级

公司决策者(总经理、副总经理及同层级人员)
部门负责人
普通员工
其他

Q2:您的年龄

25岁及以下
26~30岁
31岁~35岁
36岁~45岁
46岁及以上

Q3:您在公司工作的年限

1年以下(含1年)
1年~3年(含3年)
3年~5年(含5年)
5年~8年(含8年)
8年以上

Q4:您的最高学历

高中、中专及以下
大专
本科
硕士及以上

Q5:您认为公司发展的主要瓶颈是(限选三项)

人员分工不明确
员工数量不足以支撑公司的业务量
员工能力不足以支撑公司的业务发展
公司缺乏相对客观公平的绩效评价机制
公司的薪酬水平、薪酬管理机制缺乏合理性
公司的培训体系不完善,培训内容不足
公司人员学习、协作意识弱,凝聚力差
公司业务发展前景堪忧
其他(请填写)

Q6:您认为公司在组织管理上的核心问题有(限选2项)

某些重要职能缺失,造成工作无法高效开展
职能交叉与重叠,造成不同岗位难以明确分工,降低工作效率
部门或岗位职责不明确,不清晰
组织设计缺乏规范性,随意性强
其他(请填写)

Q7:您认为公司在绩效管理上的核心问题有(限选三项)

没有明确的绩效管理机制,干多干少一个样
有绩效管理机制但不健全,运作效果不佳
绩效目标制定不合理
绩效考核缺乏合理性,难以体现客观、公平
主管和员工缺乏有效沟通,绩效成绩背后的原因分析不足,对未来工作指导性有限
绩效与薪酬不挂钩,难以形成激励性
绩效考核的周期不合理
绩效管理不规范
其他(请填写)

Q8:您认为公司在薪酬管理上的核心问题有(限选三项)

拍脑袋决策,定薪太随意
薪酬水平一成不变,激励性不足
跟外部同类岗位相比,我的薪酬偏少
跟公司的同类岗位相比,我的薪酬不合理
以固定薪酬为主,体现不出公平性,干多干少一个样
其他(请填写)
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