人力资源三支柱模式现状调研问卷

Q1:员工编号

Q2:姓名

Q3:一、人力资源三支柱模式的理解与业务现状评估。1.我了解人力资源三支柱的概念和内涵。

Q4:2.我认为人力资源与业务工作的关联度非常紧密。

Q5:3.我认为人力资源职能对业务工作带来的价值非常大。

Q6:4.我对以下人力资源三个角色定位非常了解。

Q7:5.我认为公司在人力资源改革方面投入精力和重视程度非常大。

Q8:6.我非常支持这次变革。

Q9:7.我对人力资源未来的提升有很高的期待。

Q10:8.我对人力资源转型变革非常有信心。

Q11:9.我愿意为这次人力资源转型贡献自身的力量。

Q12:二、请根据你的理解对公司的人力资源能力现状做出评估。标准解释：较高：提供产品和服务的能力较强，在组织和业务中发挥重要价值；中等：提供产品和服务的能力适中，但是在组织和业务中体现的价值不明显；较低：提供产品和服务的能力较弱，在组织和业务中体现的价值不够成熟。1.COE的角色扮演与能力评估

Q13:2.HRBP业务伙伴角色扮演及能力评估

Q14:3.SSC共享服务中心角色扮演及能力评估

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