北京顺义科技创新集团管理人员学习需求调研
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北京顺义科技创新集团管理人员学习需求调研
各位领导好，首先感谢您配合完成此次调研。为了更好地提升管理工作效能，满足您培训学习的期望，特设计了此次需求学习调研，希望您能对下列问卷进行详细填写，您对此问卷的回答非常重要，它将帮助我们设计适合您的需要，为您提供全面的解决方案。
Q1:姓名
选项1
Q2:所在单位
选项1
Q3:所属部门
选项1
Q4:担任职务
选项1
Q5:性别
男
女
Q6:年龄
选项1
Q7:学历
博士
硕士
本科
大专
大专以下
Q8:基本信息
姓名
所在单位
所属部门
担任职务
年龄
Q9:您主要的工作职责、开展工作的方式方法？有哪些地方做得很出色，值得分享，可具体描述。
选项1
Q10:您认为自己哪些方面还做得不足？（选TOP5）
理想信念
团队打造
工作创新思维
干事业的进取心
身体力行
敢于担当
团结协作主动协调意识
主动作为
责任心
格局胸怀
思考深度与工作反思
持续学习，主动求变
其他
Q11:做为管理层，您目前工作中面临的挑战，困惑是什么？（请写出最主要的三点）
选项1
Q12:除此之外，您目前工作中是否还遇到以下困难？(可多选，不超过5项)
工作缺乏热情，时间久了，容易有职业倦怠，缺乏持续动力，成就感不足，不知为何而工作
工作计划不足，事情永远都做不完，总是一件事还没做完，第二件事又来了
时间安排不合理，经常忙得团团转，但工作效率很低
执行不到位，自我执行力和引领团队执行力都很欠缺，事情很难推进，反反复复，进展很慢
不会授权，不管什么事情都亲力亲为，好像少了我，整个部门就没法工作了
部门里的人总是没法按时按量完成交待给他们的工作，即时完成了也做不好
不知如何带团队，激发团队成员内驱力，自觉自发工作，团结一致，通力协作，形成合力
发现问题敏锐度不够、快速提出方案解决问题的灵活性不够
上下级沟通不畅
管理工具少
管理思维落后
工作缺乏创新
缺乏共同目标
其他
Q13:工作中哪些事情占用了你的主要精力？这些是否是你工作的重点？
选项1
Q14:带团队你都做了哪些事情？这些动作是否有效？还存在哪些不足？（请具体举例说明）
选项1
Q15:您希望在此次培训中，主要想涉及哪些方面的内容，迫切解决哪些问题，获得哪些方面的提升？（请具体描述）
选项1
Q16:除上题内容外，您还希望在工作中获得以下哪几个方面的提高？(可多选，不超过5项)
理念思路
战略执行
创新思维
沟通协调
系统思考
精力管理
人际交往
有效激励
辅导与授权
团队建设
高效执行力工具
问题解决与目标设置
自我认知与定位
Q17:请问您以前参加过联想哪些培训？
是
否
参与培训名称
Q18:您认为公司内部组织运行效率如何,有哪些地方待改进？
比较高
一般
低
公司目前有哪些地方待改进
Q19:除此之外，是否还存在以下问题：
机构臃肿，人浮于事
职责不清，推诿扯皮
中层干部执行力不强
中层干部执行力不强
缺乏沟通与合作
员工缺乏工作方法
员工态度不积极
事前不提建议，背后乱说，当马后炮
各自为政，缺乏大局观
安于现状，工作不主动求变
缺乏职业理想
Q20:请问您之前参加过哪些培训，并详细说明。
中层管理，具体内容：
科技类，具体内容：
金融类，具体内容：
其他：
Q21:请问您之前做过哪些活动？
七巧板
变形虫寻宝
幸运搭档
眉目传情
负责任传递
挑战60秒
盗梦空间
高台演讲
国王与天使
无
Q22:在以往的培训中，您认为哪些最有帮助，最吸引您的地方在哪里？（请写出最主要的三点）
选项1
Q23:您最希望在此次培训中涉及哪方面内容，个人获得哪些方面的提升？（请写出TOP 3）
选项1
Q24:请问您在培训学习中还有哪些要求或建议是什么？
选项1
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