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新时达“新动计划”第四阶段在线考试
谢谢你参加本次培训,请对照课程学习要点,完成下列题目。(说明:共10道单选题)
Q1:您的姓名
    ____________
Q2:1.一个高效的团队需要发展三项核心的团队特征。以下不属于团队领导力中发展三项核心团队特性的是:
A. 认同目标
B. 高效交流
C. 指导考核
D. 共同决策
Q3:2.目标对于一个团队而言至关重要。关于目标以下说法正确的是:
A. 目标是行动的方向
B. 目标是行动本身
C. 目标是根据“我能够做什么”来设定的
D. 目标是方法、手段
Q4:3.共同决策中,团队共同的系统思考尤其重要,以下说法错误的是:
A. 一个因可能导致多个果
B. 一个果背后可能有多个因
C. 因的背后可能还有因
D. 不同的因不可能互为因果
Q5:4.有效的行为方式能够减少与他人产生分歧和冲突。以下的哪些动作,不利于减少和他人产生分歧:
A. 坚持自己的观点,并用自己的观点说服他人
B. 听到他人所说的话后,复述并阐述当中的意义
C. 请他人说明他们的思考过程
D. 询问他们是否用不同的方式解读数据
Q6:5.认同目标的修炼是打造团队的必修课。以下关于认同目标的修炼,不正确的是:
A. 要周期性在团队平台上交流目标,包括整体目标和个人目标。
B. 交流目标时,只需要明确目标的数字,指标。
C. 交流目标价值时,既要从个人角度说价值,又要从团队角度说价值。
D. 在认同目标基础上,要清晰梳理“现状”,并确认“差距”。
Q7:6.改进创新是一个持续的过程,同时也是一个循环往复、螺旋前进的过程。一个改进创新的变革循环通常开始于:
A. 目标阐述
B. 描述期望状态
C. 评估当前状态
D. 计划转变
Q8:7.在影响力风格中,不同的风格有不同的拉动和推动比例。以下哪种影响风格拉动的比例相对最高:
A. 驾驭
B. 说理
C. 启发
D. 营造
Q9:8.在执行转变计划的过程中,需要有策略地规划自己的行动。最优先做的事是:
A. 影响力大难度大
B. 影响力大难度小
C. 影响力小难度大
D. 影响力小难度小
Q10:9.改进创变革循环能够帮助我们有效地进行创建、规划和落实工作中的改进创新事宜。改进创新/变革循环合理的顺序是:
A 任务阐述 – 为转变作计划 - 评估当前状态– 描述期望状态 – 执行转变计划 – 监督回顾
B. 任务阐述 – 描述期望状态 – 评估当前状态 – 为转变作计划 – 执行转变计划– 监督回顾
C. 任务阐述 – 描述期望状态 – 评估当前状态 – 执行转变计划 – 监督回顾
D. 任务阐述 – 描述期望状态 – 描述当前状态 – 找出现实差距 – 作出转变计划– 执行计划
Q11:10.在改进创新的过程中,压力权重分析是评估当前状态的一种有效方法,在分析压力权重时,准确识别驱动力和阻力非常重要。以下对于这两种力量的阐释不正确的是:
A.阻力通常阻碍预期变革,减弱驱动力的效果
B.驱动力能够发起变革,但在一段时间后会失去效果
C.在工作团队改进生产里的方面,监管人员所施加的压力、激励、竞争等都属于驱动力
D.冷漠、敌意和糟糕的设备维护是阻碍生产力增长的阻力
Q12:谢谢你的回答,恭喜你顺利完成本阶段的学习!
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