长安欧尚经销商企业接班人培养调研问卷

企业接班人计划（succession planning），又称管理继承人计划，是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才，并对这些高潜能人才进行开发的过程，是保持企业持续稳定发展的重要工作。长安欧尚销售公司计划开展“经销商企业接班人培养”工作，特制定本问卷，征询各经销商投资人的看法和需求。烦请抽出5分钟时间完成本问卷，感谢您的支持！

Q1:您的单位是：

选项1

Q2:一、单选题1、接班人培养是否为贵公司当前的一项重要工作

是

否

Q3:2、您认为以下哪类人更适合培养成企业的接班人？

直系亲属

职业经理人

内部精英骨干

以上都可以

Q4:3、贵公司的企业接班人选是否已经确定

已经确定

没有确定

Q5:4、贵公司是否有具体的接班人培养计划和行动

有

无

Q6:二、多选题1、您认为企业的接班人应具备哪些能力？

战略决策能力

学习能力

创新变革能力

识人用人能力

愿景激励能力

其他

Q7:2、您认为以下培养接班人的方式哪些更有效？

商学院MBA

担任管理岗或岗位助理

基层锻炼

参加厂家组织的系列培训

其他

Q8:3、您认为接班人的培养方向或内容包括哪些？

企业运营管理

投融资和股权激励

战略管理

人力资源管理

市场细分与协同营销

长安汽车的品牌与产品规划

其他

Q9:4、您愿意为接班人提供哪些激励，帮助其快速成长？

公开明示为接班人激励

股权激励

压力激励

其他

Q10:三、开放式问答：您对2017年经销商企业接班人培养训练计划的其他建议和意见是？

选项1

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