制造企业供应链相关调研

    在当前的市场环境中,企业仅依靠自身资源已经难以适应市场的变化,需要整个供应链能够快速调整以应对市场变化。 因此,要注重多个供应商与制造商之间的协同,还要强调供应商之间的协同,追求各个供应商与制造商同步运作。       本问卷旨在为供应物流协同的理论与方法进行调查。由于调查的结果关系到许多研究结论的有效性,因此恳请您细心、客观地予以填写,全部问卷请一次完成!非常感谢您的热情帮助,研究过程中,我们只会对总体调查结果进行统计分析,您的个人信息严格保密,您所做出的选择也绝不会被公布!

Q1:1.单位名称:

选项1

Q2:2.信息共享水平:企业伙伴是否与我们共享专有信息?

很低
一般
很高

Q3:3.供应商与制造商协同:我们能否实时了解下游制造商的生产运作情况?

很低
一般
很高

Q4:4.物流服务能力:我们能否对客户进行JIT配送?

很低
一般
很高

Q5:5.供应链敏捷性:我们能否尽可能缩短生产时间?

一般
不能

Q6:6.采购准时性:采购、库存、生产三者的协调力?

库存刚好
库存很多
库存不够

Q7:7.供应链管理信息系统所覆盖的范围?

采购管理
库存管理
仓储管理
运输管理
人力资源管理
管理会计;生产管理
其他

Q8:8.供应链管理给企业带来哪些方面的改善或提升?

更好地实现了客户服务
库存成本降低
企业采购成本较低
物流质量优化
周转期加快,周期减少

Q9:9.供应链系统目前存在的最大问题是?

采购成本太高
订单信息变动频繁
缺乏管理人才
安全库存较多导致企业流动资金大量闲置
物流决策有待提高
其他

Q10:10.加强供应链管理的难点在哪里?

供应链成员企业之间的合作和信任
企业一体化的管理
信息系统待完善
企业的管理水平
企业的信息化共享程度
其他

Q11:11.企业绩效:投资回报率?

很低
一般
很高

Q12:12.对于公司的供应链管理优化,提出您的宝贵意见,谢谢~

选项1
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