华昌铝业2017年外聘培训需求调查问卷

欢迎参与本次问卷。感谢你们一直以来对培训工作的支持与信任！在过去几年，我们通过与参训学员的沟通，以及对车间/部门的走访，感受到了各部门对培训工作的重视，同时大家也对我们培训工作提出了建议。为了能更好地配合大家今后培训工作，让我们的课程更贴近公司生产发展需求，现进行一次全面调研，收集大家的反馈意见。为了让课程更符合你们的需求，请您认真详细填写以下调研问题，我们将根据大家的反馈来安排外聘讲师来厂开展培训，为大家做好今后的培训服务工作。

Q1:您的姓名：

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Q2:您的部门：

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Q3:您的电话：

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Q4:您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

非常有帮助，希望多组织各种培训

有较大帮助，乐意参加

多少有点帮助，会去听听

有帮助，但是没有时间参加

基本没有什么帮助，不会参加

Q5:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

非常迫切

比较迫切

有一些培训需求，不是那么紧迫

无所谓，可有可无

没有培训需求

Q6:关于以下培训理念，您比较认同哪些选项:

培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

其他看法

Q7:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

绰绰有余

足够

还可以

不够

非常不够

Q8:结合您的工作，您最需要的培训课程或最感兴趣的培训课程是：综合管理

MTP

问题分析与解决

团队建设与管理

目标管理与执行力

流程管理

办公软件（word/ppt /excel……）

领导艺术

行动学习

管理心理学

Q9:生产管理

现场管理

生产成本管理

质量管理

班组长管理

安全管理

Q10:营销管理

销售谈判

大客户销售

区域市场开发

营销战略

客户关系管理

经销商管理

Q11:人力资源及财务管理

员工劳动关系管理

培训与开发

员工激励

内部讲师培养系列

成本管理

预算管理

内部控制与风险管理

Q12:职业素养

职业化素养

职业形象礼仪

沟通协作

心态激励

情绪压力

Q13:您建议课程时长最佳为

一天

两天

其他

Q14:您认为课程时间安排在一周的哪个时间段为最佳

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

Q15:考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：

option

Q16:您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力以及获得哪些方面的培训支持？

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