中网电讯调研表

尊敬的客户为了能更好的让行业顾问为您提供适合贵司的解决方案，请您认真填写下列调研表。

Q1:贵公司主要代理运营商品牌

中国移动

中国电信

中国联通

Q2:贵公司规模

50人以下

50-100人

100-200人

200-500人

500人以上

Q3:贵公司业态

体验零售店

专卖店

社区店

校园厅

运营商进驻厅

运营商合作厅

商超进驻店

数码广场

加盟店

批发分销网点

Q4:贵公司直营门店总数？

选项1

Q5:贵公司目前应用业务系统、财务系统？

选项1

Q6:贵公司目前遇到的管理难点，期望迈尔汛提供哪些服务？

选项1

Q7:贵公司关注哪些管理咨询交流议题？

1)见效的O2O零售运营方法：微营销的活动策划、O2O存量客户经营、O2O门店运营管理目标：店员人效60台/月、VIP消费占比35%、连带率1.8以上

2) 高效低成本的门店运营模式：APP开单替代手工单、店员前置销售、提成机制的设计管理目标：店员闲置时间10%以内，严谨的价格和礼品管控、门店数据实时归集总部

3)提升货物效率的库存管理技术：智慧采购、补配货、滞销积压处理、清尾管理目标：购销机18-25天、代销机35-45天，运营商定制机25-35天

4)运营商业务销售管理方法：套餐组合销售、活动优惠和赠品管理、虚拟毛利提点管理目标：运营商业务毛利占总毛利50%以上

5)大幅提升后台团队的运营效率：在零售系统支持下，采购操盘、市场营销、运营商业务管理、库存调控、售后、财务等六个环节的团队工作效率大幅提升

6)集团财务管控：集团财务多级核算、明细账、总帐集成的一体管理和IT支撑

7) R5-ERP技术架构：支撑千店以上大规模业务应用的IT技术架构设计

Q8:参与本次管理咨询交流会的公司管理层有哪些？请填上参会人员的名字及联系方式。

姓名

联系方式/职位

中网电讯调研表

关于

1年前

更新

频次

题目数