江西东邦绩效变革调查问卷

Q1:第一部分：个人信息

Q2:您所在岗位层级：

Q3:您在公司的工作时间是：

Q4:第二部分：岗位管理体系

Q5:公司的部门设置符合行业的特点

Q6:公司各体系能够根据需要，对市场、产品/服务的改变作出迅速的反应

Q7:公司各部门职责相互界定清晰，没有职责重叠、空缺的现象

Q8:我们公司内部，没有部门重复设置的现象

Q9:我清楚理解我的岗位职责

Q10:我理解我所在岗位和部门目标的关联性

Q11:我所在岗位汇报关系明确，不存在多头领导的现象

Q12:我所在岗位的职责和其他岗位的职责相互界定清晰，没有职责重复

Q13:我所在的岗位有明确的岗位说明书

Q14:我能看到我在公司内的职业发展方向

Q15:公司现有岗位职衔或级别，能清晰体现出岗位贡献价值的公平性或者差异性

Q16:填写你所了解的公司组织架构设置和岗位管理存在的问

Q17:第三部分：绩效管理与激励机制

Q18:公司的年度重点经营目标向各部门和员工进行了有效传达和宣传

Q19:我了解本部门的年度重点工作和绩效目标

Q20:我所在的部门的绩效目标能有效承接公司的经营目标

Q21:我的上级与我一起规划了绩效目标并达成了共识

Q22:我的绩效目标能有效支撑部门目标的实现

Q23:我的上级会定期和我进行绩效沟通，并保持日常的绩效辅导

Q24:我的绩效评估结果真实有效反应我的绩效表现

Q25:在绩效评估时能获得衡量绩效的准确数据

Q26:公司的绩效评估流程与方法能有效区分绩优员工与低绩效员工

Q27:我希望公司能对绩效考评结果进行等级排序（强制分布）

Q28:公司绩效管理工作的实施有效支撑公司战略目标的达成

Q29:我觉得有必要对公司的绩效管理实施变革调整

Q30:公司的绩效考核与激励机制配套并密切挂钩

Q31:我了解公司整体的激励机制

Q32:公司的激励政策是公开透明的

Q33:除了年度奖金外，公司还有丰富并行之有效的员工激励手段

Q34:公司的激励体系在人才吸引、保留方面起到了重要作用

Q35:我知道如果我完成了设定的绩效目标，我会得到多少浮动奖金

Q36:公司与部门的绩效情况会对我的获得的奖金造成影响

Q37:我认为应该加大绩优员工与普通员工的奖金差异

Q38:请在下列空白处填写您所了解的公司绩效和激励体系的问题：

Q39:第四部分：薪酬体系

Q40:我获得的薪酬反映了岗位的价值和个人能力

Q41:我了解公司全面现金薪酬的组成部分

Q42:和其他公司从事相同工作的员工比起来，我获得的薪酬是有竞争力的

Q43:我了解决定我个人薪资增长的因素

Q44:我理解公司的薪酬政策

Q45:公司目前固定薪酬与浮动薪酬的比例设置是合理的

Q46:我的上级会与我进行薪酬沟通

Q47:请在下列空白处填写您所了解的公司绩效和激励体系的问题：