公司考核政策调查问卷

欢迎参与本次问卷

Q1:您的职务:

业务员
大区经理
行政部门员工
行政部门经理

Q2:您对公司绩效考核了解程度如何?

非常了解
基本了解
不太清楚
不知道

Q3:您认为公司绩效考核的目的是什么?

订立绩效目标
确定培训需求
确定薪酬
评价员工潜能
帮助员工有效工作
其他

Q4:您认为公司绩效考核的管理能促进绩效目标的实现么?

完全赞同
赞同
无法评价
反对
完全反对

Q5:公司人事决策中,绩效考核结果是否发挥重要作用?

完全赞同
赞同
无法评价
反对
完全反对

Q6:您认为绩效考核设计的原则应该是什么?

与公司战略一致
基层员工参与
公司行业决定
各部门协商
公司中高层决定
其他

Q7:您认为目前公司绩效考核指标有哪些不合理?

考核指标太多
考核指标太少
考核指标与工作无关
没有不合理
不知道
其他

Q8:您认为绩效考核应该多久考核一次?

一月一次
一季度一次
一年一次
其他

Q9:您认为合理的绩效考核指标应该包含哪些内容?

工作业绩
工作能力
工作表现
工作态度
其他

Q10:您认为公司绩效考核方案是否可行?

完全赞同
赞同
无法评价
反对
完全反对

Q11:您认为公司现行的绩效考核方案有哪些缺点?

考核指标太严格
考核指标太宽松
考核太模糊
考核太细致
不知道
其他

Q12:您认为在实施绩效考核时,需要进一步加强什么?

绩效考核培训
考核公正性
考核结果公示
绩效考核申诉
表彰奖励
其他

Q13:您认为业务员的绩效考核方式应该是?

option

Q14:您认为影响绩效考核成败的关键因素是?

公平合理的奖励机制
绩效考核公正
沟通反馈
正确选择关键指标
领导与员工的支持
明确绩效考核的目的
完善的绩效考核流程
其他

Q15:您对绩效考核还有哪些要求与建议?

option
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