华阳精机2016届大学毕业生在职情况调查表

     为了了解2016届大学生在职现状,以及新员工导师制的实施情况,完善公司新员工培养体系,人力资源部特制定本调查问卷,请您认真填写。您的意见和建议们会认真阅读,并对你的意见和建议保密,感谢您的协助与支持,祝工作愉快 !

Q1:个人信息

姓名
部门
岗位
导师

:一、工作现状的情况满意度:

Q2:1、我对目前工作状况的整体满意度评分:

非常满意(90~100分)
满意(80~90分)
一般(60~80分)
不满意(<60分)

Q3:我认为不满意还待改进的地方有哪些(请注明):

选项1

Q4:2、请按你的工作现状给出相应的评分

非常认可部门主管的管理方式
部门给我提供了增加新经验和成长的机会
我与公司/部门同事相处愉快,工作开心
我的个人能力和特长在本部门得到了充分发挥
部门主管非常关注和重视我的成长
我对所在岗位的工作职责有清晰了解
对自己的工作安排和工作内容非常满意
认为我的个人能力已经满足岗位的任职要求

Q5:3、未来1-3年的职业发展有无明确的方向

有明确的规划
有一个比较模糊的方向
现在做的不是想要的
没有方向,走一步看一步

Q6:请描述未来1~3年的职业规划:

选项1

Q7:为什么说“现在做的不是想要的”?

选项1

Q8:4、目前工作中存在的最大压力来源于:

职业发展方向模糊
晋升机会渺茫
个人业务能力提升
其他能力提升(请注明):

Q9:5、在工作中或多或少会碰到一些困难,我认为其原因是

专业不对口,所学非所用
培训机会少
职责划分不明确
人际关系复杂,沟通难度大
其它(请注明)

:二、对导师制的意见和建议:

Q10:1、过去一年,导师为我制定详细的学习计划帮助我成长:

Q11:2、导师经常与我互动,能及时针对工作中存在的问题及时进行辅导:

沟通频繁(每周多次)
多,每周有互动
每月1次

Q12:3、导师在我专业成长中扮演了非常重要的角色(可以多选):

技术指导多,我的成长帮助很大
导师的指导能起到一些作用
主要靠自学,导师帮助少
生活关怀
对我心态调整有很大帮助
其他(请注明)

Q13:4、对导师辅导的满意度评分:

导师的态度与责任心
导师的辅导技能
导师的专业技能
对辅导导师的整体满意度

Q14:我认为辅导导师在以下方面还有待提升/改善

选项1

Q15:5、对于公司实行的导师制,我还有以下建议:

选项1

:三、培训需求和新员工培训的建议(以下所提“培训”包括课堂式培训、交流座谈会及在职学习等):

Q16:1、自入职以来,接受培训的频率:

较高,每周一次
合理,每月一次
偏少
几乎没有

Q17:2、我认为最理想的培训频率是:

半月一次
每月一次
2~3个月一次
其它(请注明)

Q18:3、我认为影响培训效果的最主要因素是:

时间安排不合理
课程内容对工作无太大帮助
讲师的授课水平
员工的培训意识未跟上
其它(请注明)

Q19:4、我希望能参加以下哪些形式的培训活动:

课堂讲授
案例学习
实际操作
视频教学
座谈会
读书活动
其他:

Q20:对公司新员工培训的建议:我认为新入职的员工应该学习哪些业务/技能/职业素养知识?

业务知识(如产品知识/工艺知识/行业现状等)
专业技能(如WORD/EXCEL/ppt/英语/专业工具)
职业素养(如时间管理/沟通技巧/职业规划/积极心态等)
其他内容

Q21:我对公司新员工培训的其他意见和建议:

选项1
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