百万任我行产品竞争力与升级方向调研

您好!本次调研活动由平安寿险互联网事业部组织,旨在进行百万任我行竞争力评估、获取百万任我行升级建议。您的反馈结果和宝贵建议,将为总部制定未来的产品策略做重要参考。希望您抽出3分钟时间,认真思考并填写以下问题。

Q1:您所属机构所在的城市是

省份
城市
区/县

Q2:您今年累计销售过几件百万任我行?

3-8件
8件以上
2件以下

Q3:您认为百万任我行产品的市场竞争力如何?

竞争力较强
竞争力较弱
没有感觉

Q4:销售百万任我行时,哪项对您影响最大?

自己对产品的掌握不够,讲解不到位
客户受到网上负面信息影响
产品贵,亮点不足
受到同业产品对比影响
其他( )

Q5:您在销售百万任我行过程中,有多少客户了解过同业产品?

很少
小部分(20%以下)
相当部分(20%-50%)
大部分(50%以上)

Q6:在了解过同业产品的客户中,最终投保百万任我行的情况如何?

不太了解
都在我这投保百万任我行
极少数选择同业(10%以下)
少数选择同业(30%以下)
较多选择同业(30%以上)

Q7:从产品本身看,受到同业影响的最主要因素是什么?

同业没有造成明显影响
同业费率更低
同业含电梯意外责任
同业含灾害责任
同业自驾保额高
同业保障年龄高
有影响,因为其他原因( )

Q8:您最想在百万任我行上增加什么责任?

建议维持目前形态
增加公务车,网约车的保障
增加返本比例
增加行人交通事故保障
增加电梯意外责任
增加自然灾害责任
其他升级方向( )

Q9:如果增加该项责任,您可以接受的费率提升幅度是?

提升2%以下
提升3%-5%
提升6%-10%
提升11%-20%
提升20%-50%
提升50%以上

:现已草拟产品形态初稿如下提高以下保障满期金:120%保费----百万17为110%保费公交/航空/驾乘意外:各100万(新增含公务车,网约车)普通意外:5万疾病身故:5万删除以下责任:假日意外:100万新增以下责任:行人交通事故意外:100万电梯意外:100万火宅意外:100万8种自然灾害:100万新增可投保两份-----百万17仅可投保1份

Q10:您认为本产品新增的责任哪两项最具有吸引力

行人交通事故意外
电梯意外
火宅意外
自然灾害意外

Q11:与您理想的升级形态比较,本升级方案有哪些需要修改之处?

无意见
建议:

Q12:本升级删除了节假日意外,并开放了投保两份的限制,且投保第二份保费打折,您认为本升级点是否能增加产品的吸引力

Q13:您认为百万任我行产品的市场竞争力如何?

竞争力较强
竞争力较弱
没有感觉

Q14:销售百万任我行时,哪项对您影响最大?

自己对产品的掌握不够,讲解不到位
客户受到网上负面信息影响
产品贵,亮点不足
受到同业产品对比影响
其他( )

Q15:您在销售百万任我行过程中,有多少客户了解过同业产品?

小部分(20%以下)
相当部分(20%-50%)
大部分(50%以上)
很少

Q16:在了解过同业产品的客户中,最终投保百万任我行的情况如何?

不太了解
都在我这投保百万任我行
极少数选择同业(10%以下)
少数选择同业(30%以下)
较多选择同业(30%以上)

Q17:从产品本身看,受到同业影响的最主要因素是什么?

同业没有造成明显影响
同业费率更低
同业含电梯意外责任
同业含灾害责任
同业自驾保额高
同业保障年龄高
有影响,因为其他原因( )

Q18:您最想在百万上增加什么责任?

建议维持目前形态
增加公务车,网约车的保障
增加返本比例
增加行人交通事故保障
增加电梯意外责任
增加自然灾害责任
其他升级方向( )

Q19:如果增加该项责任,您可以接受的费率提升幅度是?

提升2%以下
提升3%-5%
提升6%-10%
提升11%-20%
提升20%-50%
提升50%以上

:现已草拟产品形态初稿如下提高以下保障满期金:120%保费----百万17为110%保费公交/航空/驾乘意外:各100万(新增含公务车,网约车)普通意外:5万疾病身故:5万删除以下责任:假日意外:100万新增以下责任:行人交通事故意外:100万电梯意外:100万火宅意外:100万8种自然灾害:100万新增可投保两份-----百万17仅可投保1份

Q20:您认为本产品新增的责任哪两项最具有吸引力

行人交通意外
电梯意外
火宅意外
8种自然灾害

Q21:本升级删除了节假日意外,并开放了投保两份的限制,且投保第二份保费打折,您认为本升级点是否能增加产品的吸引力

Q22:与您理想的升级形态比较,本升级方案有哪些需要修改之处?

无意见
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