中层管理力测评

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:一项调查发现,拥有平板电脑人数最多的班级,也是计算机成绩最好的班级。因此可以得出结论:利用平板电脑可以提高学生的计算机成绩。以下哪项如果为真,最能加强上述结论( )

喜欢使用平板电脑的学生都是学习主动性较强的
拥有平板电脑的学生学习计算机的热情非常高
平板电脑的性能不断提高,其提高计算机水平的作用也用更加显著
拥有平板电脑人数最多班级的学生更多地使用平板电脑来学习

Q2:某仓库失窃,四个保管员因涉嫌而被传讯,四人的供讯如下:甲:我们四人都没有作案;乙:我们中有人作案;丙:乙和丁至少有一人没有作案;丁:我没作案;如果四人中有两人说的是真话,有两人说的是假话,则以下哪项断定成立( )

说真话的是甲和丁
说真话的是乙和丙
说真话的是甲和丙
说真话的是乙和丁

Q3:( )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法

团队头脑风暴
SWOT法
六顶帽子法
思维导图法

Q4:你是一位部门经理。有一天,另外一个部门的一位员工找到你,向你诉说他们部门的种种问题。他说,他多次向他们部门经理提出建议,但他们部门经理不接受,而他又接触不到更高一层的领导。他希望你帮帮他。这时,你会怎么做?

为了公司整体利益,向上司反映那个部门的问题
私底下找到那个部门的经理,把那位员工的建议告诉他
向那位员工委婉地表示,这不是你的权责范围
接受那位员工的诉求,但不做任何回应

Q5:白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的()

目的意图
沟通对象
方式方法 
时间安排

Q6:赵经理经常告诫他的员工要相互信任,要取长补短,部门之间要经常沟通,互通有无,他的话强调了(  )

部门和员工都必须有明确的工作目标
组织的变革需求
管理人的专业技能需要提高
团队协作的优势

Q7:小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式

低指令低支持
高指令高支持
低指令高支持
高指令低支持

Q8:毛总想加强对公司员工工作的监督,他让秘书小倪替他拟定几种方案,在小倪拟定的方案中不可行的是()

设置秘密的眼线
巡视管理
报告
利益相关者的反馈

Q9:团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()

刘总在要求员工时总是以身作则
李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工
孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

Q10:小米计划“三个月内提高自己的打字速度”,这体现了SMART原则中的(   )

目标必须是可实现的 
目标必须是可衡量的
目标必须是有时间限制的
目标必须是可达到的

Q11:张翔每天工作很辛苦,但仍然没有把工作做好,还受到领导抱怨。这说明他(  )

不够勤奋
技术水平太差
没有分清事物的轻重缓急
不会讨好领导

Q12:下列语句中,有语病的一句是( )

某大公司的总裁面试求职者时,他所问的第一个问题,就是“您想得到什么”?
你知道了你到底要做什么 ,你就能做出决定。
事实上,很多人走完了他们的人生道路,也从未问过自己希望得到的东西究竟是什么。
春天的绿叶和鲜花是最美丽的季节,恐怕诗人也是在这个季节更能写出好的诗篇。

Q13:①有些鸟类就因为食物缺乏体能补充不足而夭折在迁徙中。②迁徙距离愈远,消耗脂肪愈多。③因些,鸟类栖息地食物的充足就显得极为重要。④飞越沙漠和大海的迁徙鸟类,由于途中无法获取食物,必须不停顿地一次完成迁徙,故而需要存储的脂肪更多一些。⑤有的鸟种迁飞前脂肪积累可达体重的50%,有的鸟种迁飞结束时减重可达44%。⑥鸟类迁徙期间的能量消耗完全依赖体内以脂肪形式储存的能量。将以上6个句子重新排列,语序正确的是( )

⑥②④⑤③①
⑥③①②⑤④
④⑤⑥②①③
④②③①⑤⑥

Q14:“他的诗歌读不完”,下列对这句话的理解错误的是( )

他爱读诗歌,读起来没完没了。
他不爱读诗歌,读起来总是半途而废。
他是诗人,作品多得读不完。
他收藏的诗歌很多,读也读不完。

Q15:孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手,你认为面对这种类型的谈判对手,他采取哪种说服手段最有效()

注重结果、形象生动、聚集重点
证据有力、规划周到、叙述全面
恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持
经过验证、方法有效、有成功先例

Q16:周总想激励团队成员发展,但他不知道该怎样确定发展需求,下面有助于确定发展需求的是()

当前团队成员在做什么 
工作需要具备哪些知识和技能
什么样的机会可以使团队成员获得发展
以上都是

Q17:小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是( )

通过观察反思自己的行为 
通过阅读反思自己的行为
进行大量细致的观察 
通过讨论反思自己的行为

Q18:沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法不正确的是( )

人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的 
沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系
沟通必须有明确目的,这是使沟通有效的基础
当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么

Q19:你是公司的部门主管。有一天.你叫你的一位下属写份报告给你的上司。由于时间紧迫,报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司。看完报告后,怒气冲冲地进入你们的办公室,无视你的存在,把这份报告扔到那位下属面前,指着他说:“你写的是什么报告?你还想不想干了?”。此时你会怎么做?

站出来说:“是我让他写的,责任由我来负!”
不打断上司,等上司走后,安慰一下那位下属
为了表示不是你的责任,跟上司一起指责你的下属
不打断上司,等上司走后,指责那位下属

Q20:如果你是一个公司的老板,你会采用下面哪种管理方式?

公司内部权责明确,组织结构严谨,严禁越级上报,每个人都明确自己的工作范围和权力,提高工作效率
制定完善的工作、管理手册,使每个员工都知道每件工作的程序,使公司像精密仪器般运转,而不是依靠几个管理人员
采用开放式的管理方式,每个人只要有问题,都可以和你沟通,及时改进工作方式和程序

中层管理力测评

20题  |  35次引用

相关模板

换一换