本次培训根据美国创新领导力研究中心（CCL）对于未来管理者的胜任力模型进行设计，分三阶段为我公司的管理者和未来之星储备管理者进行领导能力赋能，三阶段课程内容分别为：《管理者的五项认知升级》、《辅导他人的三项核心技术》、《卓越团队的四力场域构建》。

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