“卓越生产现场”测试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:精益生产现场管理的主要内容包括：

质量管理

成本管理

交付管理

以上皆是

Q2:以下不属于浪费现象的是：

客户10:00需要100套原材料，我们9:00就做好了

放在工序之间的标准在制品

将产品进行冲压成型

计划员对订单信息进行处理

Q3:班组长的职责包括：

对作业做出计划，对偏差进行管控

和员工做沟通，保证现场工作任务的完成

对出现的问题进行解决

以上皆是

Q4:以下哪一点对于5S管理的说法是错误的：

清洁也是检查的过程

实施5S首先要区分要和不要的物品

工厂不负责员工的5S教育

5S需要经常性的审核

Q5:以下关于质量控制的说法哪个是错误的：

质量控制包括预防，识别，问题反馈，错误纠正这4个方面

质量是检测出来的

质量是生产出来的

质量是设计出来的

Q6:为了控制现场产量，哪些因素是直接相关的？

工作时间

生产节拍

OEE损失时间

新员工

Q7:为了达成交付目标，哪些现场因素应该考虑？

提前期

库存水平

批次因素

以上皆是

Q8:下面哪个描述符合精益的物流描述？

精益物流应该是“按需”安排

精益物流应该是“按时按频率”安排

精益物流器具应该大而全

精益物流的批次应该尽可能的大

Q9:下面哪个关于OEE的描述是正确的：

换型时间不属于OEE损失

首件流出的时间不属于OEE损失

计算OEE损失要用净生产时间除以计划生产时间

以最终的产出量来评估OEE

Q10:卓越生产现场应该有以下因素：

可视化的指标

标准的操作流程

非常好的5S管理体系

以上皆是

“卓越生产现场”测试

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