《标准作业》考核试题

1-13为判断题,每题5分,14-20题为多项选择题,每题5分,满分100分

Q1:员工姓名

选项1

Q2:四大名表包括: 工程能力表 、 时间观测表 、 标准作业组合票 ( )

Q3:改善的目标:工作轻松、质量变好、速度加快

Q4:目视管理的目的:使异常及问题显现化、把应该管理、控制的项目明确表示出来、提高管理效率()

Q5:平准化就是把产品的流量波动尽可能控制到最小程度,即实现总量和品种数量的均衡()

Q6:如何降低成本:就是彻底消除浪费()

Q7:标准作业三要素是指:生产节拍、作业手顺、标准手持( )

Q8:改善从六个方面寻找:工作效率不高、不利于产品品质、设备使用不正确、生产存在不安全、作业不合理、不利于生产成本节约

Q9:快速换型可分为 单分钟快速换模(SMED) 和 一触即发快速换模(OTED) ( )

Q10:同步搬运的两种方式:定时不定量、定量不定时( )

Q11:现场观察时,手的动作主要观察:是否有大动作,可以改为小动作、是否存在浪费,如左手倒右手、有等待(左右手可以同时动作) ( )

Q12:安全锁必须随身佩戴 ( )

Q13:发生异常时,要执行停止、呼叫、等待的原则 ( )

Q14:每个岗位都要有指导书 ( )

Q15:现场混乱会导致哪种现象 ( )

效率问题
品质问题
成本问题

Q16:没有标准化的现场会导致那种现象 ( )

管理者无时不在现场指挥生产
员工操作随意,产品质量无法保证
机器设备频繁停机检修
员工、设备停产待料,生产可动率低
员工忙而累,但生产效率低下

Q17:标准化会有什么好处 ( )

干净、整齐
有序、方便
高效、准确

Q18:标准作业的7大要素 ( )

标准作业时间、标准作业动作
标准作业方法、标准作业环境
标准作业程序、标准作业质量、标准作业材料

Q19:四大名表是指什么( )

工程能力表
时间观测表
标准作业组合票
标准作业票

Q20:标准作业的三要素是指什么( )

生产节拍
作业手顺
标准手持

Q21:我们为什么要推行标准作业 ( )

标准作业是作业的依据,是管理的基准,是目前最好、操作更容易、安全的工作方法
执行标准作业能够有效地保证产品质量
标准作业是改善的基础
执行标准作业可以有效地监督和防止异常的发生
执行标准作业可以对新人进行有效的指导,培养多技能工
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