关于招标过程风险管理的问卷调研

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Q1:您所在的公司简称是(可不填)

选项1

Q2:您所属的职能部门类别?

工艺生产类
设备管理类
技术研发类
纪检监察类
其他职能(请注明)

Q3:您直接参与过的招标项目数量在以下哪个范围?

5个以下
5-20个
20个以上

Q4:您认为徐工的招标过程中风险管控应更加侧重哪方面(按重要程度从高到低排序)

相关人员的廉洁风险防范
招标过程的合法合规
前期保密工作
招标结果的执行与正确应用

Q5:您认为目前分子公司自行招标过程中,风险识别与管控水平更接近于以下哪种程度?

主要风险点被识别,但管控效果并不完善,仍然存在一定风险
公司已使用了完善的风险识别方法,管控也很到位,发生风险问题的概率极小
缺乏系统及全面的管理,或仅靠人为约束,或缺少有效预防机制

Q6:构建全集团范围的招标风险管控体系,您认为以下建议措施中重点实施后可能相对效果最好的是?

以人为本,重点关注相关人员的法制、廉洁教育和鼓励进行述廉分享
精分体系,细化流程节点对风险点加强分析及管控,实现整体风险的降低
以点带面,强化供应公司的带头作用,与分子公司间进行有计划的培训、交流、互查等工作
上下互动,强化招标单位的自查和上级纪检的巡查,并形成上下互动机制

Q7:如供应公司组织对招标过程相关经验在集团内进行分享,您认为最感兴趣的内容是(可多选)

招标法定流程
招标法律风险与防控
招标各阶段的风险识别具体方法或工具
风险识别与防范的案例分享
自行招标的实施指南,例如一采通的使用方法经验等

Q8:如您组建或带领招标项目的团队,您认为从团队贡献的角度出发,相关人员具备以下哪方面的素质最为重要?

廉洁,能够有效避免廉洁风险,出色完成保密性工作,并给团队内外传播正能量
专业,具备招标法律法规的专业知识或经过专业培训,甚至可作为团队顾问或智囊
经验,参与过较多招标项目,能妥善处理很多复杂或突发性的问题,甚至防患于未然

Q9:据您所了解的集团内外招标项目已发生的风险或问题,以下造成问题的原因您认为按照发生概率的大小如何排序?

项目人员对招标法律法规不够了解,无意中采取了违规操作
个别人员廉洁自律立场不够坚定,面对利益诱惑最终犯错
个别人员工作经验缺乏,对相关问题采取的处理方式不当(如无意中泄密等)
缺乏有效的监督机制,个别人员很容易钻空子

Q10:供应公司将在集团范围内组织招标风险管控的经验分享及交流活动,对此您的相关意见与建议是?

选项1

Q11:其他意见与建议:

选项1
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