诺诺网CMMI体系试题 - 在线考试测评模板

Q1:(CM) 功能审计的内容包括:

A 确认当前基线所含配置项均正确反映了项目需求

B 评估基线的完整性

C 验证配置库内容与相应记录之间的一致性

D 验证当前基线和各基线间所含配置项的一致性

Q2:(CM) 项目经理在配置管理工作中的主要职责有:

A 协助项目级配置管理员识别配置审计对象，确认《不符合问题跟踪表》中须检查的配置项。

B 确定配置库目录权限。

C 项目开发过程中，监督配置库使用情况。

D 基线的建立和发布

Q3:(CM) 产品基线建立时机定为产品发布稳定运行3-5天后。一般包括:

A 可发布的产品包、源代码

B 产品需求说明书（全量）

C 设计相关文档（全量）

D 安装部署手册或操作说明、立项书

Q4:(CM) 有关1级/2级基线变更，以下说法正确的有:

A 源码基线（即在发布后）变更为2级变更

B 由配置管理员执行变更

C 文档基线（即在建立产品基线后）变更为1级变更

D 项目经理对变更进行验证

Q5:(CM) 出现以下哪些情况时，一般需要对配置项进行变更:

A 测试发现错误。

B 文档内容发生较大变化。

C CM审计发现较大错误。

D 其他变更要求。

Q6:(CM) 有关受控库，以下说法正确的有:

A 用于存放过程工作产品，包括：源代码、文档、数据及脚本等

B 用于存放非基线工作产品（如度量数据、经验教训、风险、培训等数据）

C 用于存放已评审通过的基线配置项

D 项目经理可根据需要增加或减少子目录名称或者调整子目录的顺序等

Q7:（DAR）执行DAR的目的:

A 保证重大决策过程按照统一的规范执行

B 提高决策结果的成功率

C 把重大决策提供给项目组及管理人员

D 决策影响到项目目标能否达成

Q8:（DAR）列出典型的正式决策的进入准则:

A 项目的软件采购

B 业务方向的选择

C 重大技术方案的选择

D 项目的硬件及服务器的采购

Q9:（DAR）建立评价准则的基本要求:

A 如果有必须满足的评价准则，须明确指定这些准则为决定性准则。

B 对于非决定性准则，须指定各自的权重。

C 要按权重由大至小的顺序对评价准则进行排序。

D 评价准则及其重要度(决定性、权重)必须清晰准确地反映发起方对候选方案的期望以及现实的约束条件。

Q10:（DAR）确定评价准则/候选方案的方法:

A 头脑风暴法

B 调查法

C 独立打分法

D 实验法

Q11:（DAR）评价候选方案的方法:

A调查法

B独立打分法

C打分讨论法

D 实验法

Q12:（MA）执行度量可以帮助:

A 获得对过程、产品、资源的理解。

B 评价产品质量、过程改进的效果等。

C 识别偏差，采取纠正行动进行控制。

D 根据量化数据确认潜在改进对象和目标。

Q13:（MA）关于项目级度量的工作职责，描述正确的有:

A 项目经理负责制定度量分析计划。

B 如果时间紧迫，可裁剪本过程。

C 项目成员根据项目的要求提供度量数据。

D 度量人员检查和监督度量过程的真实、有效和一致。

Q14:（MA）关于项目度量计划过程，描述正确的有:

A 项目经理参考《项目级度量分析表-模板》，制定本项目的度量计划。

B 根据项目自身的目标和特点，可对标准项目度量元进行裁剪。

C 标准项目度量元必须执行，不可裁剪。

D 可根据项目情况，调整、修订《组织公共度量元定义》。

Q15:（MA）关于收集、分析和通报项目度量数据，描述正确的有:

A 按照项目度量计划收集相关度量数据，并汇总在《项目度量与分析报告》中。

B 若度量数据结果在组织目标范围外必须由项目经理进行（可组织干系人共同）分析。

C 每月底由质量管理员通报项目级度量分析报告。

D 收集、校验、分析的角色与方法可以根据项目需要与组织定义不同。

Q16:（MA）下面哪些度量元是项目级度量元？

A 进度偏差和工作量偏差

B 交付一次通过和验收一次通过

C 过程符合度和QA问题修复率

D 带问题上线缺陷占比和线上缺陷率

Q17:（MA）项目级度量的产出物是？

A 《立项书》

B 《组织公共度量元定义》

C 《项目度量与分析报告》

D 《项目度量计划》（独立输出文档）

Q18:（PMC）执行PMC的目的

A.规范项目监督和控制过程

B.明确项目监督和控制过程的执行要求

C.实现持续监控项目过程

D.及时有效采取纠正措施

Q19:（PMC）项目经理主要工作内容

A.跟踪规模、工作量和成本、进度、关键路径、人力资源使用和变更情况等

B.编制项目各类报告，收集、统计及分析度量数据

C.及时识别、跟踪和控制风险

D.跟踪项目问题处理、定期召开项目例会、里程碑评审会议，编写项目里程碑报告，并分发给组员和相关人员

Q20:（PMC）项目监控过程的活动产物有哪些

A.《项目周报》

B.《里程碑评审》

C.《质量保证计划》

D.《里程碑评审报告》

Q21:（PMC）PPQA在项目监控过程中的职责有

A.评审和审计项目跟踪与监控的工作产品，识别不符合问题

B.跟踪不符合问题的处理情况、跟踪项目问题的纠正情况

C.对软件项目跟踪与监控过程进行验证，确保符合标准和流程

D.根据项目计划变动调整质量保证计划

Q22:（PMC）项目正常结项的输入输出物有

A.《诺诺网软件项目验收单》

B.《项目立项书》

C.《项目结项总结报告》

D.《提交给过程资产库的资料清单》

Q23:（PMC）项目监控过程应如何监督风险？

A.项目经理定期跟踪以识别风险的变化，并根据规避／缓解计划和应急计划采取相应的行动。

B.项目经理在里程碑处，需要对风险重新进行识别、评估、排序、制定规避／缓解计划和急计划，并根据结果修订《风险计划与跟踪表》

C.风险的变化情况、采取的行动和行动结果在《问题计划与跟踪表》中进行记录。

D.项目立项时也需要识别可能出现的风险，并计划相应的行动措施

Q24:（PPQA）执行PPQA的目的

A 保证研发的过程恰当、合理，并遵循公司的标准和规范

B 对研发过程和产品质量进行审计，客观准确的评价产品各方面的工作，确保交付给客户的产品具有高质量

C 把对过程及其相关工作产品的客观的洞察结果提供给项目组及管理人员

D 为持续的软件过程改进提供必要的建议

Q25:（PPQA）PPQA主要工作内容

A 客观地评价过程

B 客观地评价工作产品和服务

C 沟通问题并确保不符合问题的解决

D 建立质量保证活动记录

Q26:（PPQA）项目经理在质量保证活动过程中要

A 评审《质量保证计划》并支持计划的执行

B 监控项目进度

C 接受PPQA发现的不符合问题，并负责协调解决

D 定期或事件驱动地关注项目的过程质量

Q27:（PPQA）项目组成员在质量保证活动过程中要

A 提交配置项到SVN

B 参与《质量保证计划》评审

C 协助项目经理为PPQA的质量保证活动提供材料和数据

D 接收与自己相关的不符合问题，并进行纠正

Q28:（PPQA）以下哪些情况下，PPQA将问题升级？

A 项目组内无法解决时

B 问题负责人不解决

C 就NC问题双方无法达成一致

D 问题负责人延迟解决

Q29:（PPQA）以下哪项属于PPQA日常指导？

A 公司流程体系、过程规范宣导

B 交付测试质量通过标准宣导

C 评审流程规范提前告知

D 文档模板、命名规范讲解

Q30:（PP）PP里面包括的术语有哪些

A 假设

B WPS

C 约束

D 监控

Q31:（PP）以下哪个角色不需要参与pp

A 高层经理

B 架构师

C 测试人员

D 行政人员

Q32:（PP）高层经理需要时刻参与pp么？

A 是的

B 不是的

C 偶尔

D 不知道

Q33:（PP）策划过程最终产出几个文档

A 《立项书》

B 《项目进度计划》

C 《项目估算记录表》

D 《会议纪要》

Q34:（PP）确定生命周期的过程中，需要明确哪些信息？

A 阶段目标

B 约束条件

C 项目资源

D 项目经费

Q35:（PP）资源规划的内容包括？

A 支持工具和环境

B 人员投入

C 机器设备

D 办公环境

Q36:（VV）在裁剪指南中，对测分评审和用例评审的活动定义为可裁剪。

正确

错误

Q37:（VV）在裁剪指南中，对质量评估报告的产出定义为可裁剪。

正确

错误

Q38:（VV）评审过程规范中，由评审组长制定评审计划。

正确

错误

Q39:（VV）在正式审查中，不需要会前预审环节，直接进入会议也可以。

正确

错误

Q40:（VV）code review活动可以选用走查方式进行，简单记录走查内容及结果即可。

正确

错误

Q41:（RDREQM）设立产品需求开发与管理过程规范【下称“规范”】的目的是？

A 通过cmmi认证

B 加强内部合作规范

C 提升产品交付质量

D 领导要求的

Q42:（RDREQM）本规范过程适用于本公司的哪些项目？

A 开发类

B 市场运营类

C 升级类

D 维护类

Q43:（RDREQM）需求开发管理过程规范是为了：

A 确保项目所有相关人员取得一致的理解

B 确保项目计划、活动、工作产品与产品需求保持一致

C 确保所有需求变更都受控

D 以上全部

Q44:（RDREQM）产品需求开发过程中，哪个角色负责产品需求最终确定？

A 客户

B 项目经理

C 产品经理

D 老板

Q45:（RDREQM）产品需求变更过程中，谁最终对变更进行批准？

A 服务单位

B 项目经理

C 开发主管

D 产品经理

Q46:（RDREQM）需求开发入口准则，以下哪个正确？

A PRD通过评审

B 商务合同生效

C 客户说很紧急

D 答应客户了

Q47:（RDREQM）需求开发与管理过程中，输出物包含：

A PRD

B 评审报告

C redmine需求变更记录

D 测试报告

Q48:（RDREQM）需求调研方法以下不正确的是：

A 走访、访谈

B 调查问卷

C 参照法

D 拍脑袋

Q49:（RDREQM）需求调研流程包括：

A 确定调研方向与目标

B 调研记录、整理项目需求库

C 确定调研方法

D 确定调研时间、地点，准备调研环境

Q50:（RDREQM）下面哪项不是产品需求说明书内容

A 产品业务背景、目标

B 产品功能表、业务流程图

C 数据库字段

D 功能前置条件

Q51:（RDREQM）诺诺需求跟踪与变更的记录形式

A excel表格

B word文档

C Redmine

D mysql数据库

Q52:（RDREQM）诺诺产品需求变更的结束标志是？

A 变更记录提交

B 领导批准

C 上线验证通过

D 项目经理同意上线

Q53:（TSPI）架构设计对系统进行综合概述，使用多种不同的架构视图来描述系统的各个方面，包括

用例视图

ER图

逻辑视图

实施视图

Q54:（TSPI）架构设计评审内容包括

安全性

产品的使用、可移植性、重复使用

保密性

项目可行性

Q55:（TSPI）系统设计输出包括

《用户操作手册》

《数据库设计说明书》

接口设计文档

《系统设计说明书》

Q56:（TSPI）产品集成测试的输入包括

《产品集成计划》

《产品需求说明书》

《系统设计说明书》

《架构设计说明书》

Q57:（TSPI）产品集成测试内容包括

A.集成之后的模块接口测试

B.模块性能测试，测试是否对其余的子模块产生不良的影响

C.功能测试，各个子功能连起来进行测试，能否达到预期要求的父功能

D.人机界面测试

Q58:（VV）测试准备过程包括哪些内容？

选项1

Q59:（VV）测试执行过程中的报告有哪些？

选项1

Q60:（VV）测试的出口准则是什么？

选项1

Q61:评审过程的输出物是什么？

选项1

Q62:（VV）评审过程的目的是什么？

清除缺陷

解决问题

寻找更好的方案

总结经验教训

Q63:（VV）请描述交付测试过程的出口准则。

选项1

Q64:（VV）请描述交付测试过程的入口准则。

选项1