业绩提升“三板斧”考核题

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Q1:姓名

选项1

Q2:门店

选项1

Q3:区域经理

选项1

:分割线

Q4:业绩提升的三板斧是?1、清楚当下的()结构2、明确店铺的 ()策略 3、落地陈列的()结构

清楚当下的()结构
明确店铺的 ()策略
落地陈列的()结构

Q5:清楚当下的货品结构策略,需要考虑大环境的()()()

选项1
选项2
选项3

Q6:清楚当下的货品结构策略,需要考虑小环境的()()()

选项1
选项2
选项3

Q7:明确店铺陈列策略,第一要明确门店卖场区域()的划分

选项1

Q8:明确店铺陈列策略,第二要根据门店的()确定ABCD区里面的()

选项1
选项2

Q9:明确店铺陈列策略,第三要知道()和()的主次及价值点是什么?【也就是要卖什么要清晰】

选项1
选项2

Q10:以下哪几张图片属于门店销售结构中的——高连单结构【上下/内外结构 ,应季性】

图片1
图片2
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图片4

Q11:以下哪几张图片属于门店销售结构中的——高连单结构【上下装结构,应季性】

图片1
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Q12:以下哪几张图片属于门店销售结构中的——长销款结构

图片1
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Q13:以下哪几张图片属于门店销售结构中的——品类集中结构

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业绩提升“三板斧”考核题
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