体系落地培训考评试卷
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体系落地培训考评试卷
本试卷是针对产品体系落地培训的考评，共20道题，每题5分，总分100分。 产品侧每次培训考核得分与体系落地绩效相关联，具体如下：前三名（可并列），体系落地绩效加2分，得分70分以下，体系落地绩效减1分，得分后三名（可并列），体系落地绩效减2分。
Q1:姓名
option
:分割线
:不定项选择题。注意：即便题目中提示是“多选”，也都是不定项选择题，有一个或多个正确答案。【全选对得5分、少选或错选均不得分】
Q2:1、关于需求回复，以下哪些属于需求一次未定回复？
有规划但尚未排入近三个月规划
合理需求但暂未规划
误解或不合理需求
需进一步沟通或研究
Q3:2、关于核心里程碑，以下说法正确的是？
核心里程碑变更，需要进行需求排期
核心里程碑变更，无需处理
核心里程碑变更，必须通过《核心里程碑变更记录单》来完成
核心里程碑变更，部门内部同步就好了
Q4:3、产品体系要求，需求排期需要在哪个时间前完成？
每月15日前
每月5号前
每月8号前
每月20号前
Q5:4、以下哪些属于产品经理工作？
需求库回复
常态化现场调研
常态化竞品分析
体系落地督查
Q6:5、以下哪些内容，属于产品大版本迭代发布前、后需要进行的工作？
发布后，要按时组织召开质量复盘会
发布前，按时填写迭代发布流程审批单
无论是否对外发布，都应该准备发版更新明细表
发布上线前，应将上线开始、结束时间（精确到小时）同步给一线和代理商伙伴，上线完成后及时进行同步反馈。
Q7:6、以下对于产品体系，描述正确的是？
常态化现场调研每两个月每部门不少于1人次。
自由分享，每半年每部门进行1次。
常态化竞品分析，每部门每月不少于1个。
参加现场调研、竞品、项目支持等活动，应随时录入产品经理活动表。
Q8:7、以下属于促进体系落地相关政策方法的是
月度体系绩效考核
体系落地激励方案
月末和季度末位面谈
日常督导
Q9:8、产品经理月度绩效考核，产品中心体系落地评分占比为？
20分
30分
10分
15分
Q10:9、对于明星功能点评比，以下说法正确的是？
明星功能点评比原则上每两月进行一次
明星功能点评比范围为近1个月发布的功能点。
明星功能点评比报名数量没有限制。
明星功能点报名截止时间原则上为每月20号。
Q11:10、以下关于需求回复，描述正确的是？
每三天对需求库进行一次批量回复
紧急需求原则上应当天回复
不紧急的需求，应在确定具体研发方案后再回复
需求回复类型可以先随便选一个，定下来之后再改
Q12:11、核心里程碑更新时间为？
每月15日前
每月8号前
每月5号前
每月20号前
Q13:12.关于普通承诺需求变更，以下说法正确的是？
普通需求承诺变更，部门内部同步即可。
项目需求排期的重要节点延期，产品部门必须及时且提前邮件同步CPO和PMO。
因项目插入导致的重要需求时间调整，如不是本部门自身原因，产品部门可不做任何调整。
不涉及核心里程碑的普通需求变更，征得被承诺者同意后，部门自行内部调整即可，可不通过产品总监会议。
Q14:13.对于体系建立与落地流程，以下正确的是？
idea-产品中心制定体系-CPO审核-产品总监审议-产品经理主管会培训讲解-部门执行-执行情况复盘
idea-产品中心制定体系-部门执行
idea-产品中心制定体系-产品经理主管会培训讲解-部门执行-执行情况复盘
idea-产品中心制定体系-部门执行-执行情况复盘
Q15:14.以下关于核心里程碑，说法正确的是？
核心里程碑为每月制定的重要节点
核心里程碑为每年初制定的重要节点
核心里程碑变更能随时删除，变化
核心里程碑年初确定后，不能随意删除，更变必须通过变更表
Q16:15.以下关于产品发布流程，说法正确的是？
产品迭代发布流程适用于非独立新产品或非独立新模块的普通迭代发布，且是产品大版本迭代。紧急修复版上线可不采用此流程。
新产品/新模块发布，按照新产品/新模块发布流程进行。
产品迭代发布流程，应由产品经理亲自走进行审批流程。
迭代发布当天，产品经理将相关资料递交产品中心，进行审批流程即可。
Q17:16.关于常态化现场调研，以下说法正确的是？
常态化现场调研应是有明确目的的，针对一线操作者的操作观察、调研访谈。
常态化现场调研鼓励以会议形式进行充分的沟通讨论。
调研回来后，与领导汇报调研情况，表示本次调研工作完成。
项目售前支持过程中的需求讨论，可视为常态化现场调研的一种。
Q18:17.关于质量复盘会，以下说法正确的是？
大版本迭代发布后，应按时召开质量复盘会。
会议召开后5天内，在伙伴云质量复盘表上进行问题列表导入，补全。
质量复盘表上的BUG数量会影响相应责任人的绩效。
质量复盘会确定召开后，应提前同步质量保障中心、产品中心。
Q19:18、以下影响产品经理体系落地考核分数的是？
迭代发布复盘时发现BUG数量太多。
未按期进行需求排期。
质量复盘表完整的录入
抽查考核成绩。
Q20:19.关于体系执行，以下说法正确的是？
核心里程碑出现延期，原因是外因，且变更理由描述清晰合理，不影响部门绩效。
不影响核心里程碑的普通承诺需求变更，虽然不直接影响绩效，但是也应该遵循承诺价值观，提前并及时反馈被承诺人。
需求群沟通回复，不影响绩效。
核心里程碑，因外在原因，可以部门内决定无限延期。
Q21:20.以下哪些是各产品经理部门每月必须组织参与的体系落地工作？
产品发布流程
质量复盘会
常态化竞品分析
常态化现场调研
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