九型人格培训需求调查表

       知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强。----老子       作为一个组织的管理者或领导者,对于自身角色和其他角色关系的认知将直接决定如何扮演好组织角色,从而对组织绩效产生重要深远的影响。思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。让我们一起揭开表面行为、深入观察、反省自我,洞悉人格背后的秘密。3月24日《九型人格》课程期待您的参与... 

Q1:姓名

A1

Q2:您想更好地了解您的客户吗?

Q3:您知道如何针对不同人格的客户展开不同的进攻策略,从而提高成交率吗?

Q4:您想更好地了解您的领导吗?

Q5:您知道在他们截然不同的领导风格后面有着怎样的人格特征和领袖才能,并知道与不同领导配合工作的有效要点吗?

Q6:您想更好地明白您的同事吗?

Q7:您知道他们(同事们)风格各异的沟通方式后面有着怎样的内在要求和内在抗拒?您知道与不同同事沟通的有效关注点吗?

Q8:您想更了解您的下属吗?

Q9:您知道他们各自不同的工作行为后面有着怎样的行为模式和思维模式吗?您知道与不同下属激励的有效语言行为方式吗?

Q10:重要的是,您希望更好地了解自己吗?

Q11:您知道自己的个性优势与局限吗?您想要自我激励、发挥优势、突破局限和提升自己吗?您想要释放潜能、产生行动、达到最佳绩效、在事业上更上一层吗?

Q12:您还希望通过此次培训,收获的其他知识或技能是:

选项1
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