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成本管理制度培训考试
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:下列选项中,哪一项不属于我司的目标成本编制阶段?
拿地版目标成本
方案版目标成本
示范区目标成本
执行版目标成本
Q2:下列选项中,哪一项不属于合约规划的要素?
标段划分
施工界面
时间
业态
Q3:下列选项中,哪一项不属于成本三全管理?
全员
全过程
全费用
全面
Q4:下列选项中,哪一项不属于产品决策委员会的职责?
审定项目产品定位
审定产品标准化成果
审定体系制度
审定执行版目标成本
Q5:下列选项中,哪一项属于成本管理中心职责?
组织各责任条线目标成本及合约规划的编制
负责组织开发费用的目标成本、合约规划、动态报表、后评估的编制、汇报
负责制定开发配套费用标准化
负责提供各阶段图纸,提供项目定位配置清单
Q6:下列选项中,哪一项属于设计管理中心职责?
负责各阶段图纸的技术性审查工作
负责编制工程技术要求和工程规范
负责提供市场调研分析报告,产品初步定位,产品定位报告(含示范区定位)
主导行政类供方的考察、入库和履约评估
Q7:下列选项中,哪一项属于财务管理中心职责?
负责组织项目开发成本全面预算的编制
负责项目利润测算
负责可研阶段成本测算的协调管理
负责立项阶段的成本测算
Q8:下列选项中,哪一项属于营销管理中心职责?
负责按限额进行设计,组织项目多方案比选,在各设计阶段的设计优化、限量限额控制
负责在成本控制范围内对设计变更进行管控
负责提供项目重要设备设施初步选用清单,配合设计管理中心完成最终的材料设备设施选用清单
负责开发成本管控
Q9:下列选项中,哪一项属于工程客服管理中心职责?
负责施工策划方案标准化,并与成本标准化相匹配
负责项目管理费用的编制与管控
是开发成本和开发费用的日常管理条线
管理、协调咨询公司各项造价业务并承担相关责任
Q10:下列选项中,哪一项不是成本管理中心的责任成本?
室内装修费
前期物业费
建筑安装工程费
配套设施费
Q11:下列选项中,哪一项是财务管理中心的责任成本?
管理费用
营销费用
税费
前期维修费
Q12:下列选项中,哪一项是投资管理中心的责任成本?
土地费
工程质量保险费
勘察设计费及与设计相关的咨询费
前期咨询服务费
Q13:下列选项中,哪一项不属于目标成本调整的前提条件?
重要设备、设施的品牌、选型等发生较大变化
由于公司经营战略调整,项目开发范围发生变化的
二级定位标准发生重大调整
商务谈判失败,招标金额大于目标成本
Q14:下列选项中,哪一项属于合约规划的编制依据
执行版目标成本
拿地版目标成本
示范区目标成本
产品定位报告
Q15:执行版目标成本的完成时间
摘牌后24天
摘牌后35天
摘牌后38天
摘牌后56天
Q16:合约规划的完成时间
摘牌后24天
摘牌后35天
摘牌后38天
摘牌后56天
Q17:下列选项中,哪一项不属于成本管理程序?
目标成本管理
合约规划管理
工程质量管理
动态成本管理
Q18:开发成本由哪个部门负责录入ERP?
投资管理中心
成本管理中心
财务管理中心
营销管理中心
Q19:开发费用由哪个部门负责录入ERP?
投资管理中心
成本管理中心
财务管理中心
营销管理中心
Q20:开发成本后评估从什么时候开始编制?
竣工备案后3个月内
竣工备案后6个月内
竣工备案后12个月内
交房后12个月内
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