佛吉亚中国区工厂FES状况调查

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:你供职的事业部

内饰
排气
座椅
新能源

Q2:你供职企业的规模?

大型
中型
小型
特大型

Q3:你所工作的部门

生产运营
研发技术
人力资源与行政
供应链

Q4:FES的中文全称是什么?

佛吉亚生产方式
佛吉亚精益生产
全员生产方式
全员精益生产

Q5:FES的组织生产的方式?

看板拉动
订单拉动
按计划生产
按需生产

Q6:你对FES的了解程度

不清楚
了解
熟悉
听说过

Q7:FES的核心价值是什么?

消除浪费
提高效率
持续改进
提高质量水平

Q8:JIT的概念是什么?

准时化生产
及时化生产
节拍生产
拉动生产

Q9:FES 在你供职的工厂受重视的程度

不重视
一定程度上重视
受重视
非常受重视

Q10:你们工厂实施FES时注重的文化是什么?

人文关怀
持续改进
全员参与
持续发展

Q11:贵公司实施FES的运营核心是什么?

质量管理
准时化生产
标准化生产
柔性生产和员工参与

Q12:贵公司实现JIT的步骤包含哪些?

单件流
按节拍生产
看板管理
拉动系统

Q13:贵公司在FES实施哪些零战略目标?

零库存
零缺陷
零设备故障
零设备准备时间

Q14:贵司实施FES覆盖的范围

生产制造
行政和人力资源
财务
供应链

Q15:贵司实施FES中的质量管理方式

可视化和防呆方式
按灯系统
产品自动化缺陷报警
设备故障自动报警

:1.请描述一下你们工厂实施FES的整体框架?

:2.请结合你实际工作中应用FES的实例谈一下实施过程中的难点和体会?

:3.请结合你实际工作中应用FES的状况,谈一下FES的对于贵工厂的利弊?

:4. 请结合实例谈一下工厂如何导入FES?(新工厂适用)

:5.请结合实例谈一下工厂项目启动阶段如何实施FES?(新项目适用)

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