面对产业项目转型,为不断提升客户经理操作技能,今年要求质控同事对前线进行带教,帮助前线提升项目尽调能力与操作效率。正值年中,让我们一起来回顾一下上半年质控带教情况,为下半年更高效提供支持与帮助来查漏补缺。问卷填写大概需要占用您5-10分钟时间,非常感谢您的支持!
Q4:以下进入正题,首先是打分题,请您根据实际情况与感受给予评价。(5星-非常同意;4星-同意;3星-尚可;2星-不太同意;1星-非常不同意。)
您在知识学习中碰到区域内部无法解答的疑点难点问题,能够通过咨询带教质控获得帮助。
在咨询相关知识点时,带教质控能够耐心给予您充分的解答。
现场复核项目时,带教质控能够有意识对您进行指导。
现场复核项目时,带教质控对于项目的剖析、回顾和总结比较深入仔细。
带教质控能够帮助您提高对项目的评估能力和操作质量。
带教质控会针对您的能力弱项提出相应的反馈及改进建议。
带教质控会及时与您沟通项目操作扣分情况的具体原因。
带教质控曾在周会中集中把区域内项目问题进行复盘讲演。
带教质控建立了微信群,并与区域客户经理保持沟通。