企业培训需求调查

您好!非常感谢您愿意用几分钟的时间,完成以下答卷。答案没有对错之分,所有答卷信息也都将保密,仅供分析使用,请您放心填写。现在,我们就马上开始吧!

Q1:您认为公司对培训工作的重视程度如何:(单选)

非常重视 
比较重视
一般
不够重视
很不重

Q2:您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:(单选)

非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
 多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加   

Q3:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:(单选)

 非常迫切
比较迫切 
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求

Q4:关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(最多可选择三项):

培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才
培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况
其他,请注明

Q5:目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:(单选)

绰绰有余  
足够  
还可以
不够
非常不够

Q6:部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分?(单选)

非常充分   
充分 
 还可以 
不够充分
基本没有分享

Q7:您目前的学习状态是?(单选)

经常主动学习,有计划地持续进行
 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间 
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头

Q8:您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:

课堂讲授 
案例分析
模拟及角色扮演 
 音像多媒体
游戏竞赛
研讨会 
其他,请注明

Q9:您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:(单选)

领导的重视程度 
 员工的培训参与意识
培训方式与手段 
培训时间的安排和时长           
培训组织与服务 
培训内容的实用性 
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
其他,请注明

Q10:您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:(多选)

培训内容理论程度应深化 
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善      
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
其他,请注明

Q11:公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: (多选)

实战派知名企业专家,有标杆企业经验 
学院派知名教授学者,理论功底深厚
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解 
其他,请注明

Q12:以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?(最多选择3项)

 理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他,请注明

Q13:假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 
乐意,但是没有时间做这个事情 
需要考虑一下 
不会担任

Q14:您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:(单选)

 2-3小时   
7小时(1天) 
14小时(2天)
14小时以上 
无所谓,看课程需要来定 
其他,请注明

Q15:您认为培训时间安排在什么时候比较合适:(单选)

上班期间,如周五下午2-3小时 
工作日下班后2-3小时 
周末1天
 双休日2天
无所谓,看课程需要来定   
其他,请注明

Q16:您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:(单选)

 每周一次
半月一次 
 每月一次 
两月一次 
每季度一次
半年一次
每年一次
其他,请注明

Q17:您希望公司培训的地点是?(单选)

公司培训教室/会议室 
公司外专业培训教室 
酒店多功能厅/会议室
无所谓
其他,请注明

Q18: 您认为个人2020年培训需求重点在于哪个方面:

岗位专业技能  
个人自我管理技能 
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
 人际关系及沟通技能 
 通用基本技能
其他,请注明

Q19:您认为,您部门的主管2020年的培训需求重点可能在于哪个方面:(最多3项)

 领导艺术 
管理理念  
管理工具 
 角色认知  
职业道德
管理理论 
职业化   
人员管理技能
其他,请注明

:考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述

Q20:您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?

选项1

Q21:为了更好地帮助您完成2020年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2020年接受的培训。您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(可多选):

《Excel使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《公司财务流程》
《公司内控管理》
《计算机基础》
《时间管理》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《电子邮件使用》
《积极心态》
《商务英语》

Q22:如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:

《项目管理》
 《创新思维》
 《提升领导力》
 《决策管理》
 《年度经营计划制订》
《营销战略规划与执行》
《目标管理》
《普通心理学》
《高层战略管理》
《员工辅导与激励》
《从优秀专才走向管理者》
《非财务经理的财务管理》
《危机管理》
《组织行为学》
 《跨部门沟通与合作》
《高效会议管理技巧》
《授权管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《问题分析与解决》
《提升执行力》
 《高绩效团队建设》
《劳动法及相关知识》
《商务演讲技巧》
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