丰巢科技矩阵式管理核心人员培训需求调研
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丰巢科技矩阵式管理核心人员培训需求调研
随着丰巢业务的快速发展，自2019年第四季度开始在内部进行了组织变革，将原运行的直线型汇报组织向矩阵式组织形式转变，因此在转变过程中对于核心岗位的核心人员要进行更有针对性的培养和发展，使其快速做出调整面临新的挑战，特此通过本次线上调研，更全面的获取培训需求，以便匹配具有针对性的培养方案，您的需求对我们非常重要，请认真填写下表，感谢！
Q1:对于矩阵式的组织变革，我已经做好了充分的准备去迎接挑战，并能够在组织中发挥自我优势，实现价值最大化。
否
Q2:作为矩阵式项目的核心成员，我的优势是？
自身的专业性
出色的协同能力
业务的理解能力
创新型思维
领导力
其他
Q3:如果邀请你给核心成员分享你的优势秘籍，你将会很用心的准备？
是
否
Q4:在矩阵式组织中，你是否了解公司对于你在业务线的要求以及你在本岗位的期待？
是
否
Q5:那从你的角度来说，会有什么样的期待？
选项1
Q6:那具体的期待是什么？
选项1
Q7:那要完成这些期待，你需要具备哪些能力？
业务问题的分析与解决
人际关系管理能力
项目管理能力
敏捷项目开发能力
跨部门的沟通
工作的部署及安排能力
创新思维能力
辅导与授权
横向领导力
突发事件的处理能力
其他
Q8:哪些能力是急需提升的？
业务问题的分析与解决
人际关系管理能力
项目管理能力
敏捷项目开发能力
跨部门的沟通
工作的部署及安排能力
创新思维能力
辅导与授权
横向领导力
突发事件的处理能力
其他
Q9:为了快速提升能力，结合本阶段的业务发展及团队情况，你希望以哪种方式进行学习？
公司统一配发在线学习账号
自己根据提升项找课程或书籍进行学习
公司邀请外部专业的老师进行课程授课
在组织内进行分享学习
提供工作需要的辅助工具，如表格、模板、操作清单
在岗教练辅导
将所学内容转交他人
其他
Q10:如果公司统一派发学习账号，通过在在线学习课程，你认为多少门课程比较合适？（每门课程5-10分钟）
20门
30门
40门
50门
其他
Q11:如果完成这些课程，你需要多长时间？
1个月
2个月
3个月
其他
Q12:在这些课程的学习中，除了自己在线看网课，你还希望融入的互动有
学习打卡
知识点分享
优秀案例分享
大咖分享
优秀小组及学员的评比
业务的分享
岗位间配合的需求与给予沟通
其他
Q13:即使有在线学习的课程，在疫情后针对于提升的部分希望哪些课程可以作为线下的内容进行学习分享？
业务问题的分析与解决
人际关系管理能力
项目管理能力
敏捷项目开发能力
跨部门的沟通
工作的部署及安排能力
创新思维能力
辅导与授权
横向领导力
突发事件的处理能力
其他
团队融合
激励团队
Q14:除以上问题，若要胜任本岗位，还有什么困难点？
选项1
Q15:除此之外，您还有什么疑问？
选项1
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