被引用:1次
本页仅为文字内容,不可回答。
金茂绿建南京公司2020年培训需求调查问卷
尊敬的各位同事:
       为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2020年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密,请您认真思考并真实回答。
      时间紧张,请于2020年02月19日(周三)17:00前填妥并线上提交,以便整理统计。
:第一部分 个人基本信息
Q1:填表日期
日期    ____________
Q2:姓名
    ____________
Q3:部门
公司领导
商务拓展部
工程及HSE管理部
数据中心管理部
技术管理部
财务管理部
综合管理部
Q4:请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:
    ____________
:第二部分 培训认同度
Q5:您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
Q6:您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
Q7:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
Q8:关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
对公司而言,工程进度、质量与销售业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
其他看法:
Q9:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
Q10:您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
Q11:您目前的学习状态是:
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
Q12:最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):(非必填)
培训时间培训项目授课方式培训效果
________________________________________________
________________________________________________
:第三部分 培训的组织和安排
Q13:鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
网络学习平台
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
Q14:您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
Q15:您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:(多选)
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
Q16:您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:(多选)
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
其他
Q17:公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: (多选)
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解
其他
Q18:以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他
Q19:假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
Q20:您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他
Q21:您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
上班期间,如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周六1天
无所谓,看课程需要来定
其他
Q22:您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
:第四部分 培训需求信息
Q23:根据本公司2019年的工作表现,您认为本公司员工2020年培训需求重点在于哪个方面 :(多选)
岗位专业技能
(个人自我)管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
其他
Q24:作为管理者,您认为您本人2020年的培训需求重点在于哪个方面:(部门副经理级以上人员必填) (多选)
领导行为和艺术
团队绩效管理
高效率团队建设
经理人的问题解决和决策
有效授权管理
团队执行力培训
如何辅导下属
管理心理学
其他
Q25:考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
1)    ____________
2)    ____________
3)    ____________
Q26:您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?
您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):    ____________
希望提升哪些方面的能力:    ____________
希望获得哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):    ____________
Q27:您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训?
本公司员工在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):    ____________
需要提升的能力:    ____________
需要公司提供的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):    ____________
:感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
联系我们
客服专线 4006-700-778
其他咨询 4006-188-166
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号 问卷网公众号
问卷网APP 问卷网APP

扫码下载APP

随时随地查看数据

问卷网服务协议 隐私政策 免责声明 ©2013-2021 上海众言网络科技有限公司 ICP证:合字B2-20160010 沪ICP备10013448号-25 沪公网安备 31010402000149号